陕西旅游烹饪职业学院《现代控制理论与仿真》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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陕西旅游烹饪职业学院《现代控制理论与仿真》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、一个房地产开发项目，在市场调研阶段，以下哪种方法可以最准确地了解潜在客户的需求？（）

A.问卷调查

B.焦点小组讨论

C.案例分析

D.专家访谈

2、某工程项目需要进行进度控制，以下哪种工具或技术能够直观地展示项目各项任务之间的逻辑关系和时间顺序？（）

A.甘特图

B.里程碑图

C.网络计划图（如PERT图、CPM图）

D.资源负荷图

3、在工程项目团队建设中，对于一个跨部门的项目团队，需要提高团队的凝聚力和协作效率。以下哪种团队建设活动是最为有效的？（）

A.户外拓展训练

B.定期的技术培训

C.项目经验分享会

D.设立共同的项目目标

4、工程安全管理是工程项目不可忽视的方面。一个高层建筑施工项目，采取了多种安全措施。以下哪项措施对于预防高空坠落事故最为关键？（）

A.为施工人员配备高质量的安全带和安全绳

B.在建筑物周边设置严密的防护网

C.对施工人员进行定期的高空作业安全培训

D.安排专人在施工现场监督，及时提醒违规行为

5、某工程项目采用了一种新的施工技术，在实施过程中遇到了一些问题。为了评估该技术的应用效果，应该：（）

A.立即停止使用该技术，改用传统技术

B.继续使用该技术，不进行任何评估

C.收集相关数据，与采用传统技术的类似项目进行对比分析

D.仅凭项目团队的主观判断来评估技术效果

6、在工程建设项目中，合同管理起着至关重要的作用。以下关于工程合同管理的描述，不准确的是（）

A.合同签订前，需要对合同条款进行仔细审查，确保双方的权利和义务明确，避免潜在的纠纷

B.在合同执行过程中，要密切监控合同履行情况，及时处理变更和索赔事宜，保障项目的顺利进行

C.合同管理只涉及到项目业主和承包商之间的合同，与供应商、分包商等其他相关方的合同无关

D.建立有效的合同文档管理系统，对合同文件进行妥善保存和管理，便于日后查询和作为解决争议的依据

7、工程人力资源管理对于项目的顺利推进起着重要作用。一个大型水利工程项目需要组建项目团队，以下哪种人员配置方式最能满足项目需求？（）

A.招聘大量刚毕业的大学生，以降低人力成本

B.主要依靠外部专家团队，内部人员只负责协调和沟通

C.以经验丰富的技术人员为核心，搭配不同层次的员工

D.按照项目阶段临时招聘人员，项目结束后立即解聘

8、在工程文档管理中，对于一个大型工业项目，产生了大量的设计图纸、施工方案和报告等文档。为了便于文档的存储、检索和共享，需要建立有效的文档管理系统。以下哪个功能是这个文档管理系统必须具备的？（）

A.版本控制

B.数据加密

C.在线编辑

D.自动备份

9、某工程项目在施工过程中，发现施工现场的地质条件与原勘察报告有较大差异，需要进行额外的地基处理工作。此时，项目团队应该采取的措施是：（）

A.立即停止施工，等待新的地质勘察报告和设计方案

B.按照原设计方案继续施工，忽略地质条件的变化

C.自行进行地基处理，不通知业主和设计单位

D.及时通知业主、设计单位和监理单位，共同商讨解决方案，并调整施工计划和预算

10、工程集成管理要求对项目的各个方面进行综合协调和统一管理。在一个大型桥梁建设项目中，以下哪种情况最能体现集成管理的缺失？（）

A.施工团队、设计团队和监理团队各自为政，缺乏有效的沟通和协作

B.项目进度、成本和质量目标之间出现冲突，无法平衡和协调

C.项目变更频繁，且没有经过综合评估和审批

D.以上情况都能体现集成管理的缺失

11、在工程创新管理方面，鼓励创新思维和新技术的应用对于提升项目竞争力具有重要作用。在一个高科技研发项目中，以下哪种环境最不利于创新？（）

A.建立开放的沟通机制，鼓励团队成员分享新想法

B.对创新失败进行严厉惩罚，以避免资源浪费

C.提供充足的资源和时间支持创新尝试

D.与外部的科研机构和企业进行合作，引入新的技术和理念

12、在一个工程项目的价值管理中，以下哪个阶段进行价值工程分析最为有效？（）

A.项目策划阶段，确定项目的功能和目标

B.项目设计阶段，优化设计方案

C.项目施工阶段，控制成本和质量

D.