合同风险审查及标准化撰写模板.docVIP

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合同风险审查及标准化撰写工具模板

一、适用业务场景

常规业务合作:如采购合同、销售合同、服务外包合同、委托加工合同等,用于规范交易双方权利义务,降低履约纠纷风险。

首次合作场景:与新合作方(如供应商、经销商、服务提供商)签订合同时通过标准化流程保证合同条款完整、权责清晰,避免因信息不对称导致的潜在风险。

重大交易合同:如项目合作合同、技术转让合同、投资协议等,需通过多维度风险审查,保障企业核心利益及合规性。

合同续签与变更:对即将到期或需调整条款的既有合同,进行风险复核与标准化修订,保证续签/变更内容合法合规。

跨境业务场景:涉及不同地区法律规范的跨境合同,需结合模板框架补充属地化条款,重点关注法律适用、争议解决等特殊风险点。

二、标准化操作流程

(一)准备阶段:明确需求与基础信息

梳理交易背景:明确合同目的(如采购设备、提供技术支持、联合开发项目等)、交易核心需求(如交付标准、付款周期、质量要求等)及双方合作意向。

收集基础资料:获取合作方主体资格证明(如营业执照复印件、法定代表人证件号码明)、过往合作记录(如有)、交易标的的详细说明(如产品规格、技术参数、服务范围等)。

确定合同类型:根据交易性质选择对应合同模板(如《买卖合同模板》《服务合同模板》),或基于通用模板定制特定条款。

(二)内容撰写阶段:构建合同核心框架

按照“基础信息+核心条款+附件”的结构撰写合同内容,保证逻辑清晰、要素完整:

基础信息:

合同编号(按企业内部规则编制,如“年份-部门-序号”);

合同名称(需明确交易性质,如“设备采购合同”而非“合同”);

签约主体信息(名称、统一社会信用代码、住所、法定代表人、联系方式,需与营业执照一致);

签约背景与目的(简述合作缘由,如“为保障项目顺利实施,甲乙双方经协商一致,就服务达成如下协议”)。

核心条款(根据合同类型调整,通用条款包括):

标的条款:明确交易标的名称、型号/规格、数量、质量标准(如国家标准、行业标准或双方约定标准);

权利义务条款:约定双方主要权利(如收款权、验收权)和主要义务(如交付义务、保密义务、质量保证义务);

价格与支付条款:价款/报酬金额、计价方式(单价/总价)、支付币种、支付期限(如“验收合格后30日内支付至合同总额的90%”)、支付方式(银行转账需明确账户信息);

履行期限、地点和方式:明确交付/服务开始时间、地点(如“甲方所在地仓库”)及履行方式(如“一次性交付/分阶段交付”);

违约责任条款:约定违约情形(如逾期交货、质量不符)及对应的违约金计算方式、赔偿范围(需明确“不超过实际损失的30%”等上限,避免显失公平);

保密条款:明保证密信息的范围、保密期限(如“合同终止后3年内”)及违约责任;

争议解决条款:约定争议解决方式(诉讼或仲裁,如“提交甲方所在地有管辖权的人民法院诉讼”或“提交仲裁委员会仲裁”);

不可抗力条款:定义不可抗力事件(如自然灾害、政策变动)及双方责任豁免、通知与证明义务。

附件:对标的详细参数、技术标准、验收流程等需补充说明的,可制作附件(如“技术附件”“验收标准清单”),并在中注明“附件为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力”。

(三)风险审查阶段:多维度合规性核查

采用“交叉审查+重点核查”方式,对合同内容及主体进行全面风险排查:

主体资格审查:

核对合作方营业执照是否在有效期内,经营范围是否涵盖合同标的(如销售食品需具备《食品经营许可证》);

查看合作方过往履约记录(如诉讼、行政处罚信息),可通过“国家企业信用信息公示系统”等公开渠道核实;

若签约人为法定代表人,需核对证件号码原件;若为授权代表,需提供授权委托书及授权代表证件号码明。

条款合规性审查:

检查条款是否违反法律强制性规定(如“合同无效的法定情形”);

核对权利义务是否对等(如“甲方任意解除权”需对应“合理补偿条款”);

审查违约责任是否明确、合理(避免“违约方承担一切损失”等模糊表述)。

关键风险点核查:

标的物风险:对易损、易腐或特殊物品,明确毁损灭失风险的转移时间(如“交付后风险转移至甲方”);

知识产权风险:涉及技术、商标等知识产权的,需明确归属(如“乙方提供的技术方案归甲方所有”)及侵权责任;

数据安全风险:若涉及数据传输或处理,需约定数据保密、存储及合规义务(如“符合《个人信息保护法》要求”)。

文字表述审查:

排除歧义表述(如“尽快交付”改为“于2024年X月X日前交付”);

保证前后条款无矛盾(如“支付期限”与“违约责任”中的逾期计算方式一致)。

(四)修订完善阶段:问题整改与确认

输出审查意见:对发觉的风险点,形成《合同风险审查意见表》(详见模板三),明确问题描述、风险等级(高/中/低)及修改建议。

沟通修订:与合作方或内部业务部门沟通审查意见,逐条确认修改方案,重

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