2025年经济师-高级经济师-高级经济师（工商管理）历年参考题典型考点含答案解析.docxVIP

2025年经济师-高级经济师-高级经济师（工商管理）历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、波特五力模型中，以下哪项最可能削弱企业竞争优势？

A.供应商议价能力增强

B.买方议价能力提高

C.新进入者威胁增加

D.替代品威胁上升

E.行业增长率放缓

2、根据赫茨伯格双因素理论，以下哪项属于保健因素？

A.薪酬公平性

B.晋升机会

C.良好工作环境

D.成就认可

E.晋升通道透明

3、在4P营销组合中，价格策略的“成本导向法”核心是？

A.市场调研消费者支付意愿

B.参照竞争对手定价

C.以企业成本加成定价

D.动态调整市场溢价

E.结合行业平均利润率

4、权衡理论认为企业资本结构最优时，债务利息的税盾效应与哪种成本达到平衡？

A.融资成本

B.财务困境成本

C.信息不对称成本

D.代理成本

E.市场波动风险

5、流程再造的核心目标是通过什么手段实现运营效率提升？

A.优化现有流程细节

B.重新设计核心业务流程

C.增加自动化设备投入

D.压缩部门冗余人员

E.强化流程监控体系

6、供应链牛鞭效应中，需求信息在层级间放大的主要原因是？

A.订单批量合并

B.供应商信息延迟

C.需求信息失真与放大

D.库存周转率提升

E.物流成本优化

7、风险分散理论中，投资组合中应选择哪些资产以降低非系统性风险？

A.同行业高波动股票

B.与市场相关性低的资产

C.高负债企业债券

D.同一地区房产

E.现金类资产

8、战略联盟中，股权式联盟的主要特点是？

A.无正式协议约束

B.股权交叉持有

C.以技术授权为主

D.联盟双方共担债务

E.短期市场合作

9、STP理论中，第一步是？

A.市场细分

B.目标市场选择

C.市场定位

D.战略实施

E.资源分配

10、期望理论认为，员工工作积极性受以下哪项影响最大？

A.结果价值感知

B.激励措施公平性

C.晋升空间大小

D.工作环境舒适度

E.团队协作氛围

11、在战略管理中，企业通过分析内部资源和外部环境来确定竞争优势的主要工具是？

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.PEST分析

D.BSC平衡计分卡

12、战略联盟中，通过建立股权关系实现深度合作的是？

A.交叉持股联盟

B.合资企业联盟

C.研发合作联盟

D.销售渠道联盟

13、组织结构设计中，矩阵式结构主要适用于？

A.稳定型业务部门

B.跨职能协作项目

C.职能型业务部门

D.地区性分支机构

14、员工激励机制中，能够有效提升工作积极性的是？

A.基本工资制

B.绩效奖金+股权激励

C.固定补贴

D.职务晋升通道

15、品牌定位中，差异化策略的核心是？

A.成本领先

B.定位空白市场

C.提供低价产品

D.模仿竞品

16、财务杠杆效应是指？

A.降低财务风险

B.放大收益和风险

C.减少债务比例

D.提高净资产收益率

17、人力资源规划中，三三制原则指的是？

A.三年规划+三年执行

B.人才储备+培训+调配

C.内部培养+外部引进+外包

D.短期+中期+长期规划

18、供应链风险管理中，双源采购的主要目的是？

A.降低采购成本

B.分散供应风险

C.提高产品质量

D.加速物流速度

19、项目成本控制的关键环节是？

A.预算编制

B.实际成本跟踪

C.变更审批

D.验收交付

20、企业国际化进程中，本地化战略侧重？

A.全球统一产品

B.本地市场需求适应

C.管理模式标准化

D.跨文化团队建设

21、SWOT分析中，优势属于企业资源的哪一维度？

A.外部机会

B.内部优势

C.外部威胁

D.内部劣势

22、马斯洛需求层次理论中，尊重需求属于哪一层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重与自我实现需求

23、杜邦分析体系中，核心指标是权益净利率（ROE），其分解公式不包括哪项？

A.销售净利率×总资产周转率×权益乘数

B.净利润/营业收入×营业收入/总资产×总资产/股东权益

C.毛利率×存货周转率×应收账款周转率

D.利息保障倍数×总资产周转率×权益乘数

24、4P营销组合中，价格策略属于哪类目标？

A.市场渗透

B.市场开发

C.市场细分

D.市场定位

25、精益生产的核心目标是消除哪类浪费？

A.过程浪费

B.时间浪费

C.精益浪费（非增值浪费）

D.人工浪费

26、风险分散策略最适用于哪种风险类型？

A.系统风险

B.市场风险

C.可分散风