建筑项目管理机构成员配置汇总模板.docxVIP

建筑项目管理机构成员配置汇总模板

一、模板说明

本模板基于建筑项目管理的通用需求编制，旨在清晰呈现项目管理机构的组织架构、各岗位职责及人员配置情况。使用者可根据项目的具体规模、复杂程度、合同要求以及企业自身管理模式进行灵活调整和细化。模板力求全面，但并非一成不变的教条，关键在于确保项目管理的各项职能得到有效覆盖，责任到人。

二、项目管理机构基本信息

项目名称

（填写具体项目全称）

:-------------------

:-------------------------------------------------

项目地点

（填写项目具体地理位置）

项目管理单位

（填写承担项目管理任务的单位全称）

项目负责人

（填写项目主要负责人姓名）

机构成立日期

（填写项目管理机构正式成立的日期）

项目管理目标

（简述项目的核心管理目标，如质量、安全、进度、成本）

三、项目管理组织架构图

（此处建议插入项目管理组织架构图，清晰展示各部门/岗位之间的层级关系和汇报路径。以下为文字描述参考，实际操作中应绘制标准框图。）

组织架构说明：

本项目管理机构采用[例如：直线职能制/矩阵制]组织架构，以项目经理为核心，下设[例如：工程技术部、质量安全部、成本合约部、物资设备部、施工管理部、综合管理部等]。各部门在项目经理的统一领导下开展工作，协同配合，确保项目目标的实现。

四、项目管理机构成员配置汇总表

序号

部门/岗位

姓名

职称/执业资格

主要职责描述

任职要求要点

备注

:---

:----------------

:-----

:------------------

:-----------------------------------------------

:-----------------------------------------------

:-------

1

**项目经理**

工程师，注册建造师

全面负责项目管理工作，对项目各目标负总责，协调各方关系。

具备相应执业资格，丰富项目管理经验，良好沟通协调能力。

2

**项目副经理**

工程师

协助项目经理分管[例如：施工生产、安全管理等]具体工作。

具备相关专业背景和项目实践经验。

（按需设置）

3

**总工程师/技术负责人**

高级工程师，注册建造师/结构工程师

负责项目技术管理、方案审批、技术难题攻关、质量管理。

资深技术背景，熟悉相关规范标准，具备技术决策能力。

4

**工程技术部**

4.1

部门负责人

工程师

主持部门工作，负责施工组织设计、技术交底、进度计划。

熟悉施工技术与流程，有部门管理经验。

4.2

专业工程师（土建）

工程师

负责土建专业技术管理、现场指导、工程量核算。

土建专业背景，熟悉相关施工技术。

4.3

专业工程师（安装）

工程师

负责[例如：水电、暖通、消防等]安装专业技术管理。

安装专业背景，熟悉相关施工技术。

4.4

资料管理员

资料员/相关资格

负责项目技术资料、图纸、文件的收集、整理、归档。

熟悉资料管理规范，细心严谨。

5

**质量安全部**

5.1

部门负责人

工程师，安全工程师

主持部门工作，负责质量安全体系运行、监督检查。

具备质量安全管理经验，熟悉相关法规标准。

5.2

质量工程师/质检员

质量工程师/质检员

负责工序质量检查、验收，质量问题处理与跟踪。

熟悉质量验收规范，责任心强。

5.3

安全工程师/安全员

安全工程师/安全员

负责施工现场安全巡查、隐患排查、安全培训、应急管理。

具备安全管理资格，熟悉安全操作规程。

6

**成本合约部**

6.1

部门负责人

工程师，造价工程师

主持部门工作，负责成本控制、合同管理、预决算。

精通造价业务，熟悉合同法规，有成本控制经验。

6.2

造价工程师/预算员

造价工程师/预算员

负责工程量清单编制、造价核算、变更签证费用审核。

熟悉造价软件，细心严谨。

6.3

合同管理员

负责合同起草、谈判、履约跟踪、纠纷处理。

熟悉合同管理流程及相关法律知识。

（可由预算员兼任）

7

**物资设备部**

7.1

部门负责人

主持部门工作，负责材料采购、设备管理、供应链协调。

具备物资管理经验，熟悉市场行情。

7.2

材料员

材料员

负责材料计划、采购、验收、仓储、发放管理。

熟悉材料性能及验收标准。

7.3

设备管理员

负责施工机械设备的调配、维护、保养、安全管理。

熟悉机械设备性能及管理知识。

8

**施工管理部/现场管理部**

8.1

部门负责人

工程师

主持部门工作，负责现场施工组织、资源调配、协调管理。

丰富现场施工管理经验，协调能力强。

8.2

施工员/工长

施工员

负责具体施工区域的组织实施、工序衔接、人员管理。

熟悉施工工艺，具备现场指挥能力。

（按施工区域或专业设置）

8.