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2025年法律顾问月末工作总结报告(2篇)

第一篇

本月围绕公司经营发展目标，全面推进法律事务管理各项工作，在合同审查、合规体系建设、纠纷处置、风险防控等方面取得实质性进展。合同管理方面，共审查各类合同287份，涉及金额1.2亿元，涵盖采购、销售、服务、技术开发等12类业务场景。其中，针对销售合同中常见的“违约金计算方式约定不明”问题，系统性修订模板条款，将原“按实际损失赔偿”细化为“以合同总金额的0.05%/日计算，累计不超过合同金额的10%”，并新增“预期利润损失赔偿上限”条款，本月已在37份销售合同中应用，有效减少潜在争议风险。在某跨境采购合同审查中，发现供应商所在地法律对“不可抗力”的界定与我国《民法典》存在差异，通过增设“法律冲突解决条款”明确适用中国法律，并将“疫情防控措施”列为可免责情形，避免因法律适用分歧导致的履约障碍，该合同涉及金额860万元，目前已顺利签署并进入履约阶段。

合规管理领域，重点推进数据安全与个人信息保护专项工作。结合2025年1月新修订的《数据安全法实施条例》要求，对公司用户数据收集、存储、使用全流程进行合规审计，发现3个高风险环节：一是APP注册协议中未明确告知用户数据出境情况，二是客服部门存在未经脱敏的通话录音长期存储现象，三是第三方数据供应商资质审查流程缺失。针对上述问题，牵头制定《用户数据合规管理细则》，细化数据分级分类标准，建立“数据出境安全评估台账”，推动技术部门在APP端新增“数据出境授权弹窗”功能，完成15万条存量通话录音的脱敏处理，并对8家数据供应商开展专项背景调查，其中2家因未取得《数据处理许可证》被终止合作。本月配合市场监管部门开展的“个人信息保护专项检查”，提交自查报告及整改材料12份，检查结果为“合规”，未出现行政处罚或整改要求。

纠纷处置方面，高效处理各类争议案件6起，挽回或避免经济损失452万元。某建筑工程施工合同纠纷案中，对方以“工程延期”为由主张违约金280万元，经梳理证据发现，延期系因甲方未按约定提供施工图纸导致，遂依据《民法典》第八百零三条提出反诉，要求对方赔偿停工损失120万元。通过多次调解谈判，最终达成和解：双方互不追究违约责任，甲方额外支付我方窝工补偿35万元，案件于本月20日撤诉，节省诉讼成本约18万元。劳动争议方面，处理员工离职竞业限制纠纷1起，员工主张公司未支付竞业限制补偿金，经核查发现系HR部门系统设置疏漏导致3个月补偿金未按时发放，立即协调财务部门补发款项，并与员工签订《竞业限制补充协议》，明确补偿金支付方式及违约条款，避免潜在仲裁风险。

法律咨询与风险防控工作持续深化，本月累计提供法律意见73次，内容涉及股权架构调整、广告合规、知识产权许可、反垄断审查等。在公司拟开展的“用户推荐奖励活动”中，针对“邀请好友返现”模式可能构成的传销风险，依据《禁止传销条例》第二条，建议将返现规则调整为“仅针对直接邀请人，且奖励金额不超过交易金额的30%”，并增设“用户身份真实性核验”环节，相关方案已通过风控部门审核并实施。风险排查方面，对供应链体系进行专项法律尽调，发现核心供应商A公司存在股权质押未披露情况，立即启动替代供应商评估流程，目前已完成2家备选供应商的资质审查，降低单一供应依赖风险。此外，修订《合同管理办法》部分条款，新增“合同履行动态跟踪表”制度，要求业务部门每月提交履约进展报告，本月已回收报告58份，发现履约异常3起，均已介入处理。

法律培训与制度建设同步推进，组织开展“2025年合同风险防控新规解读”专题培训2场，覆盖各业务部门负责人及合同管理员共120人次，培训内容结合《民法典合同编通则解释》最新规定，通过“案例研讨+情景模拟”形式，重点讲解“预约合同效力认定”“格式条款提示说明义务”等难点问题，收集培训反馈问卷118份，满意度达96%，后续将根据需求开发“电子合同签署合规”系列微课。制度修订方面，完成《合规手册》2025年版修订工作，新增“人工智能伦理合规”“绿色供应链管理”两章内容，细化17项操作指引，目前已通过总经理办公会审议并印发执行。

第二篇

本月聚焦知识产权保护、投资并购支持、劳动用工管理等重点领域，强化法律赋能业务发展的支撑作用，各项工作取得阶段性成效。知识产权管理方面，推进专利、商标、著作权全链条保护，新增发明专利申请5项（其中PCT国际申请2项），涉及人工智能算法、新能源材料等核心技术领域；完成商标续展注册3件，处理商标侵权投诉1起——针对市场上出现的“XX科技”仿冒我司“XX智能”商标的行为，向侵权方发送律师函后，对方于7日内停止侵权行为，销毁侵权产品200余件，并赔偿经济损失15万元。在软件著作权管理中，发现研发部门存在“未及时登记职务作品”问题，牵头制定《知识产权归属与登记管理流程》，明确项目立项时即签订《职务发明