5月上半年上午 系统集成项目管理工程师 软考考试真题-选择题( 参考.docxVIP

5月上半年上午系统集成项目管理工程师软考考试真题-选择题(参考

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目章程的主要目的是什么？()

A.定义项目的范围和目标

B.确定项目的预算和资源

C.授权项目经理执行项目

D.制定项目的时间计划

2.在敏捷开发中，以下哪项不是迭代过程中的关键活动？()

A.用户故事规划

B.编码实现

C.测试验证

D.项目范围确认

3.下列哪项是风险管理计划的关键组成部分？()

A.风险识别

B.风险应对策略

C.风险监控

D.风险记录

4.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的目标？()

A.确保项目满足既定的质量标准

B.减少项目成本

C.提高项目交付效率

D.优化项目团队管理

5.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的关键工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.项目进度报告

D.项目范围说明书

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的输出？()

A.沟通渠道

B.沟通信息

C.沟通频率

D.项目范围

7.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理的目标？()

A.确保干系人满意

B.管理干系人期望

C.减少项目成本

D.优化项目团队

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？()

A.固定总价合同

B.时间与材料合同

C.劳务合同

D.权益转让合同

9.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合的关键过程？()

A.规划项目整合管理

B.管理项目干系人参与

C.监控项目工作

D.管理项目变更

10.在项目生命周期中，以下哪项不是项目收尾阶段的任务？()

A.审计项目成果

B.总结项目经验教训

C.进行项目验收

D.撰写项目建议书

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发中的核心原则？()

A.个体和交互高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.历史信息分析

B.专家判断

C.检查清单分析

D.趋势分析

13.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通目的和目标

B.沟通信息类型

C.沟通渠道

D.沟通频率

14.以下哪些是项目质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

15.以下哪些是项目干系人管理计划的内容？()

A.干系人分析

B.干系人参与计划

C.干系人沟通计划

D.干系人变更管理

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的关键路径法（CPM）通常使用__方法来确定活动的最早开始时间（ES）和最迟完成时间（LF）。

17.在敏捷开发中，__是用户故事的核心，它描述了用户的需求和期望。

18.在项目风险管理中，风险概率是指风险事件可能发生的__。

19.在项目管理中，项目管理计划通常包括__、项目范围说明书、质量管理计划等内容。

20.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择需要考虑__、沟通频率等因素。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调的是快速迭代和持续交付，而不是严格遵循计划。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略的选择不依赖于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书是在项目规划阶段制定的，它详细描述了项目的目标、范围、约束和假设。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证活动是在项目执行阶段进行的，而质量控制活动是在项目监控阶段进行的。()

A.正确B.错误

25.项目干系人管理计划应该包括所有项目干系人的信息，包括他们的需求、期望和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明敏捷开发中的Scrum框架的基本组成部分及其作用。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别？请列举至少两种风险识别的方法。

28.请解释项目沟通管理计划中的沟通渠道和沟通频率是如何影响项目成功的。

29.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？请列举至少两种质量控制的方法。

30.请说明项目干系人管理计划中如何识别和管理干系人的