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基于意义协调理论的国有企业数字化转型项目沟通管理研究--以S公司D项目为例.pdf

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    摘要

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    随着新一轮科技革命和产业变革的加速推进，数字化转型已成为企业应对

    市场竞争、谋求长远发展的关键举措。数字化转型项目的复杂性使得项目管理

    的难度不断加大，特别是在跨部门协调、资源配置和目标对齐方面。因此，有

    效的沟通管理成为确保数字化转型项目实施的关键。特别地，国有企业由于其

    鲜明的层级结构，在数字化转型这类涉及跨部门、多层级沟通的项目中，有可

    能存在不

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