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(完整版)PS习题及答案.doc

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪种方法不属于项目管理工具？()

A.MicrosoftProject

B.Trello

C.Jira

D.Excel

2.敏捷开发中，哪个角色负责确保项目按照既定计划进行？()

A.产品经理

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试员

3.在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要目的是什么？()

A.确定项目预算

B.制定项目进度计划

C.组织和定义项目工作内容

D.确定项目风险

4.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通工具的一种？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理系统

5.在项目管理中，什么是关键路径法（CPM）？()

A.一种项目管理软件

B.一种项目风险分析方法

C.一种项目进度网络图分析技术

D.一种项目成本估算方法

6.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.评估风险的影响

B.制定风险应对计划

C.识别项目中的潜在风险

D.监控项目风险

7.以下哪种情况可能表明项目进度延误？()

A.项目成本增加

B.项目范围扩大

C.项目进度计划提前完成

D.项目团队士气高涨

8.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动的部分？()

A.审计

B.内部审查

C.培训

D.外部审查

9.在项目收尾阶段，以下哪个不是收尾阶段的主要任务？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目团队解散

D.项目文档归档

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目管理中的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目资源管理

F.项目沟通管理

G.项目风险管理

H.项目采购管理

11.在项目进度管理中，以下哪些是制定进度计划过程的输入？()

A.项目范围说明书

B.项目进度管理计划

C.项目资源计划

D.估算活动资源

E.项目管理计划

12.在敏捷开发中，以下哪些是Scrum框架的三个角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.站会

E.迭代

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制活动的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.标准化检查表

D.直方图

E.敏捷测试

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的关键要素？()

A.发送者

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反馈

三、填空题(共5题)

15.项目管理中的PMBOK指南是由哪个组织发布的？

16.在敏捷开发中，用于管理待办事项的列表叫做什么？

17.在项目风险管理中，用于识别和评估项目风险的工具是？

18.项目管理中，用于监控和控制项目进度的工具是？

19.在项目管理中，用于描述项目范围和可交付成果的文档是？

四、判断题(共5题)

20.敏捷开发方法不支持项目范围的变更。()

A.正确B.错误

21.在项目规划阶段，所有的工作内容都已经确定。()

A.正确B.错误

22.项目整合管理是项目管理中最不重要的一部分。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险应对策略总是预先定义好的。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划只需要在项目开始时制定一次。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述敏捷开发中的Scrum框架的基本概念和组成。

26.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

27.什么是项目范围管理，它在项目管理中的重要性是什么？

28.请解释项目管理中的关键路径法（CPM）及其作用。

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

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一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】Excel是电子表格软件，虽然可以用于项目管理，但它本身并不是专门的项目管理工具。

2.【答案】B

【解析】ScrumMaster是敏捷开发中的角色，负责推动团队前进，确保项目按照Scrum流程进行。

3.【答案】C

【解析】WBS的主要目的是将项目分解成更小、更易于管理的任务和子任务，从而组织和定义项目工作内容。

4.【答案】D

【解