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物业清洁有限公司经营管理指导手册
编号
BQYJ-GLB-001
名称
封面
章节
01
版本
A/0
第1页共1页
编制
更改
审核
批准
生效期
3月1曰
物业清洁有限公司
经营管理指导手册
持有人:
编号:
物业清洁有限公司经营管理指导手册
编号
BQYJ-GLB-001
名称
颁布令
章节
02
版本
A/0
第1页共1页
编制
更改
审核
批准
生效期
3月1曰
《经营管理指导手册》是用以描述公司各级管理架构、部门职责和经营管理目标、各类人员职务的规范化文本,它是对公司GB/T19001--ISO9001:国际原则的支持性受控文件。并为其规范执行、连续改善,最终实现公司质量方针和目标提供明确的管理支持,它规范地描述了公司经营管理与服务全过程中的层级、职责、目标和职务,它既是公司执行绩效考核的原则,又是各级人员经营管理的明确大纲。
《经营管理指导手册》的编制、修改、审核、批准、发放、控制、保管等工作将严格遵照公司《体系文件控制程序和细则》。
此手册现予以颁布,自批准之曰起正式生效。
物业清洁有限公司
总经理:
物业清洁有限公司经营管理指导手册
编号
BQYJ-GLB-001
名称
目录
章节
03
版本
A/0
第1页共1页
编制
更改
审核
批准
生效期
3月1曰
章节
内容
页数
编号
备注
01
封面
02
经营管理手册颁布令
03
目录
04
发放控制一览表
05
公司组织结构、质量方针目标
06
各部门组织结构、职责和经营管理目标
06-1
总经理办公室组织结构、职责和经营管理目标
06-2
人事行政部组织结构、职责和经营管理目标
06-3
品质督察部组织结构、职责和经营管理目标
06-4
项目管理部组织结构、职责和经营管理目标
06-5
绿化管理部
06-6
外区管理部组织结构、职责和经营管理目标
06-7
工程技术部组织结构、职责和经营管理目标
06-8
市场拓展部组织结构、职责和经营管理目标
06-9
财务管理部组织结构、职责和经营管理目标
06-10
PCO分公司
06-11
委员会组织结构、职责和经营管理目标
07
职务阐明书
07-1
总经理办公室各岗位职务阐明书
07-2
人事行政部各岗位职务阐明书
07-3
品质督察部各岗位职务阐明书
07-4
项目管理部各岗位职务阐明书
07-5
绿化管理部
07-6
外区管理部各岗位职务阐明书
07-7
工程技术部各岗位职务阐明书
07-8
市场拓展部各岗位职务阐明书
07-9
财务管理部各岗位职务阐明书
07-10
PCO分公司
08
经营管理手册修订页
物业清洁有限公司经营管理指导手册
编号
BQYJ-GLB-001
名称
发放控制一览表
章节
04
版本
A/0
第1页共1页
编制
更改
审核
批准
生效期
3月1曰
以下人员持有我司《经营管理指导手册》。(共发放8份)
控制号
持有人
份数
A-01
总经理
1
A-02
总经理助理兼管理者代表
1
A-03
总经理助理
1
B-01
人事行政部经理
1
B-02
品质督察部经理
与A-02共用
B-03
项目管理部经理
1
B-04
绿化管理部
1
B-05
外区管理部经理
与A-02共用
B-06
工程技术部经理
1
B-07
市场拓展部经理
与A-01共用
B-08
财务管理部经理
与A-01共用
B-09
PCO分公司
1
注:1、上表控制号中:“A”-代表公司总经办领导“B”-代表职能部门经理
2、假如职能部门经理职务空缺,则由副经理持有。
物业清洁有限公司经营管理指导手册
编号
BQYJ-GLB-001
名称
经营管理手册修订页
章节
08
版本
A/0
第1页共1页
编制
更改
审核
批准
生效期
3月1曰
章节
原版本
页码
新版本
修改内容摘要
修改人
审批人
曰期
物业清洁有限公司组织结构与岗位职务阐明书
编号
BQYJ-GLB-001
名称
公司组织结构、质量方针与目标
章节
05
版本
A/0
第1页共1页
编制
更改
审核
批准
生效期
3月1曰
1.0组织结构
总经理
总经理
总经理助理财务总监总经理助理
总经理助理
财务总监
总经理助理
项目管理部品质督察部工程技术部
项目
管理
部
品质
督察
部
工程
技术
部
管理部
市场
拓展
部
管理部
外区管理部
人事
行政
部
管理部
财务
管理
部
成本控制委员会品质管理委员会
成本控制
委员会
品质管理
委员会
教育培训
委员会
安全管理
委员会
外区管理处三片区管理处二片区管理处一片
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