公司员工不喜欢做的事项.pptx

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公司员工不喜欢做的事项;;工作量压力;员工常因管理层对任务量的错误预估而被分配超出能力范围的工作,导致身心疲惫和效率下降。;;资源配备不足;沟通问题;;;跨部门协作阻力;会议效率低下;议程模糊冗长;跨部门会议中因权责划分不清,参与者倾向于回避关键决策,导致问题悬而未决,

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