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会计岗位会计主管职责

会计主管岗位职责详述

一、总体职责概述

会计主管作为企业财务管理的核心岗位，全面负责企业财务会计工作的组织、协调与监督，确保财务信息的准确性、及时性和合规性。会计主管直接向财务总监或总经理汇报，管理会计团队，制定财务政策与流程，并参与企业重大经营决策。

二、财务管理职责

1.财务战略规划

-制定企业中长期财务发展战略，确保与企业整体战略目标一致

-分析行业财务趋势，为企业决策提供数据支持

-评估财务风险，制定风险应对策略

2.资金管理

-监控企业现金流状况，确保资金链安全

-制定资金使用计划，优化资金配置效率

-管理企业银行账户，确保资金安全与合规使用

-跟踪应收账款账龄，制定催收策略，将逾期率控制在3%以内

-监控应付账款周转天数，优化付款周期，维护供应商关系

3.财务分析与决策支持

-定期编制财务分析报告，包括月度、季度和年度分析

-分析企业盈利能力、运营效率和偿债能力

-进行成本结构分析，识别成本节约机会

-为管理层提供财务决策支持，包括投资回报分析、定价策略建议等

-建立财务预警机制，提前识别财务风险

三、会计核算与报告职责

1.会计核算体系管理

-建立健全企业会计核算制度，确保符合会计准则和法规要求

-监督日常会计核算工作，确保账务处理的准确性和及时性

-审核会计凭证，确保原始凭证的完整性和合规性

-组织月度、季度和年度结账工作，确保结账流程规范高效

-监督固定资产管理，包括购置、折旧、处置等环节的会计处理

2.财务报告编制

-组织编制企业财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等

-确保财务报表的真实性、准确性和完整性

-编制管理会计报告，为内部管理提供决策支持

-准备财务报表附注，充分披露重要会计政策和事项

-组织财务报告分析会议，向管理层解释财务数据

3.会计档案管理

-建立会计档案管理制度，确保会计资料的完整性和安全性

-监督会计凭证、账簿、报表等会计档案的整理、归档和保管

-制定会计档案查阅和使用规范，确保信息安全

-组织会计档案的定期清理和销毁工作，符合法规要求

四、预算与成本控制职责

1.预算管理

-组织企业年度预算编制工作，确保预算目标的合理性和可行性

-制定预算编制指南和模板，规范预算编制流程

-审核各部门预算草案，确保与企业战略目标一致

-建立预算执行监控机制，定期分析预算执行差异

-组织预算调整工作，根据实际情况进行合理调整

-编制预算执行分析报告，为管理层提供决策支持

2.成本控制

-建立成本核算体系，准确计算产品或服务成本

-分析成本构成，识别成本节约机会

-监控成本预算执行情况，及时发现和解决成本超支问题

-制定成本控制措施，降低企业运营成本

-建立成本分析模型，为定价策略提供支持

-组织开展成本效益分析，优化资源配置

3.绩效评估

-建立财务绩效评估体系，定期评估各部门财务表现

-设计关键绩效指标(KPI)，包括利润率、周转率、回报率等

-组织绩效评估会议，分析绩效差异原因

-提出改进建议，促进企业绩效提升

五、税务筹划与管理职责

1.税务筹划

-研究税收政策，制定合法合理的税务筹划方案

-优化企业税务结构，降低税负

-监控税收政策变化，及时调整税务策略

-评估重大交易的税务影响，提供税务建议

2.税务申报与缴纳

-组织企业各项税费的计算、申报和缴纳工作

-确保税务申报的准确性和及时性，避免税务风险

-建立税务台账，完整记录税务相关信息

-协调与税务机关的关系，处理税务检查和稽查事宜

3.税务风险管理

-识别税务风险，制定风险防范措施

-组织税务自查，及时发现和纠正税务问题

-建立税务风险预警机制，提前防范税务风险

-提供税务培训，提高全员税务意识

六、内部控制与风险管理职责

1.内部控制体系建设

-建立健全企业内部控制制度，确保资产安全和财务信息可靠

-评估内部控制有效性，识别控制缺陷

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