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建筑材料员试用期个人工作总结

建筑材料员试用期个人工作总结

一、个人基本情况

本人XXX，于2023年3月1日正式加入XX建筑工程有限公司，担任建筑材料员一职，至今试用期已满6个月。在试用期间，我主要负责公司承接的XX商业综合体项目、XX住宅小区项目以及XX办公大楼项目的材料管理工作。通过这段时间的学习和实践，我对建筑材料管理工作有了更深入的了解，也积累了宝贵的工作经验。现将试用期工作情况总结如下。

二、岗位职责和工作内容

作为建筑材料员，我的主要职责包括：

1.负责项目所需材料的采购计划编制和执行

2.材料供应商的选择和评估

3.材料的验收、检验和入库管理

4.材料库存的日常管理和盘点

5.材料的发放和领用管理

6.材料质量记录和相关文档的整理归档

7.协助项目经理进行成本控制和材料优化

在工作内容方面，我主要负责以下几个方面：

1.材料采购管理

根据项目进度和需求，编制材料采购计划，选择合适的供应商，确保材料按时、按质、按量供应。具体工作包括：

-每月根据施工进度编制下月材料需求计划

-对材料市场进行调研，收集价格信息

-与供应商进行谈判，争取最优价格

-签订采购合同，跟踪材料生产进度

-协调材料运输和交付时间

2.材料验收管理

对进场材料进行严格验收，核对材料规格、数量、质量证明文件等，确保符合要求。具体工作包括：

-核对送货单与采购订单的一致性

-检查材料外观质量，有无破损、变形等

-核对材料的规格、型号、数量是否与要求一致

-查验质量证明文件，如合格证、检测报告等

-对需要进行复试的材料，及时取样送检

-填写材料验收记录，办理入库手续

3.库存管理

建立材料台账，定期进行盘点，确保账实相符，优化库存结构，减少库存积压。具体工作包括：

-建立材料分类台账，记录材料的入库、出库、库存情况

-每月进行一次全面盘点，确保账实相符

-对易损、易腐材料进行重点管理

-合理安排材料存放位置，确保取用方便

-对长期不用的材料及时处理，减少资金占用

4.材料发放管理

根据施工进度和领料单，及时发放材料，做好领用记录，防止材料浪费。具体工作包括：

-审核领料单的填写是否规范、完整

-核对领料单位、项目、部位等信息是否准确

-按照领料单发放材料，确保数量准确

-记录材料发放情况，更新库存台账

-对剩余材料及时回收和再利用

5.资料管理

整理材料相关的质量证明文件、检验报告、验收记录等，确保资料完整、准确。具体工作包括：

-收集、整理材料质量证明文件

-建立材料档案，便于查阅

-编制材料验收报告

-协助完成项目材料验收资料的整理和归档

三、具体工作成果和数据

在试用期间，我积极参与各项工作，取得了一定的成果，具体数据如下：

1.材料采购管理

-完成了XX商业综合体项目、XX住宅小区项目和XX办公大楼项目的材料采购计划编制工作，涉及材料种类128种，总金额约1250万元。

-对65家材料供应商进行了评估和筛选，建立了合格供应商名录，优化了供应商结构。

-通过比价和谈判，在确保质量的前提下，平均节约采购成本约5.2%，累计节约采购费用约65万元。

-建立了材料价格信息库，定期收集和更新市场材料价格，为项目成本控制提供了数据支持。

2.材料验收管理

-共验收材料批次568批次，涉及材料种类89种，总价值约980万元。

-严格执行材料验收标准，对不合格材料坚决不予验收，累计退回不合格材料23批次，价值约28万元。

-建立了材料验收台账，详细记录每批材料的验收情况，确保可追溯。

-与质检部门密切配合，对关键材料进行抽样送检，确保材料质量符合要求。

3.库存管理

-建立了完善的材料库存台账，对156种常用材料进行分类管理。

-定期进行库存盘点，每月盘点一次，确保账实相符，盘点准确率达到99.6%以上。

-优化库存结构，减少库存积压，降低库存资金占用约120万元。

-实施了先进先出原则，确保材料在有效期内使用，避免材料过期浪费。

4.材料发放管理

-根据施工进度和领料单，及时发放材料，确保施工顺利进行。

-严格执