中小学校学生集中用餐成本控制管理规范.docxVIP

中小学校学生集中用餐成本控制管理规范.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

中小学校学生集中用餐成本控制管理规范

一、总则

(一)目的

为加强中小学校学生集中用餐成本控制管理,规范成本核算、采购、加工等环节,保障学生用餐质量和安全,合理控制用餐成本,促进学校集中用餐管理工作的科学化、规范化和精细化,特制定本规范。

(二)适用范围

本规范适用于所有公办和民办中小学校(含中等职业学校)为学生提供的集中用餐活动,包括学校自办食堂供餐、委托餐饮服务企业供餐等形式。

(三)基本原则

1.保障质量原则:在成本控制的前提下,确保学生用餐的食品安全、营养均衡和口味质量,满足学生生长发育的需要。

2.成本合理原则:科学核算用餐成本,严格控制不合理支出,提高资金使用效率,使学生用餐成本处于合理区间。

3.公开透明原则:用餐成本核算、采购、收支等情况应定期公开,接受学校师生、家长和社会的监督。

4.风险防控原则:建立健全风险预警和防控机制,有效防范食品安全、成本失控等风险。

二、成本核算管理

(一)成本核算范围

1.原材料成本:包括主食、副食、调料等直接用于学生用餐制作的各类食品原材料的采购费用。

2.人工成本:食堂工作人员的工资、奖金、福利、社会保险等人工费用。

3.设备设施成本:食堂设备的购置、安装、维修、保养费用,以及房屋建筑物的折旧、租赁费用等。

4.能源成本:食堂用水、用电、用气等能源消耗费用。

5.管理成本:包括食堂的办公费用、差旅费、业务招待费等管理性支出。

6.其他成本:如餐具的购置、消毒费用,食品检验检测费用等。

(二)成本核算方法

1.分类核算:将各项成本按照上述核算范围进行分类,分别核算其金额。

2.权责发生制:凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。

3.成本分摊:对于共同发生的成本,如能源成本、管理成本等,应按照一定的方法进行合理分摊。例如,能源成本可按照各功能区域的面积、设备功率等因素进行分摊;管理成本可按照用餐人数、营业额等因素进行分摊。

(三)成本核算周期

学校应按月进行成本核算,核算周期为每月1日至当月最后一日。每月10日前,完成上月成本核算工作,并形成成本核算报告。

(四)成本核算报告

1.报告内容:成本核算报告应包括成本核算范围、核算方法、各项成本的金额及占比、成本变动情况分析等内容。

2.报告审核:成本核算报告应经学校财务部门审核、食堂管理部门负责人签字确认后,报学校领导审批。

3.报告存档:成本核算报告应作为学校财务档案进行存档,保存期限不少于5年。

三、采购管理

(一)采购计划制定

1.需求分析:食堂管理部门应根据学生用餐人数、营养需求、季节特点等因素,分析确定各类食品原材料的采购需求。

2.计划编制:每月末,食堂管理部门应根据需求分析结果,编制下月采购计划。采购计划应包括采购品种、数量、质量标准、采购时间等内容。

3.计划审批:采购计划应经学校财务部门审核、学校领导审批后,方可执行。

(二)供应商选择

1.供应商资质审核:学校应建立供应商准入制度,对供应商的资质进行严格审核。供应商应具备合法的经营资格、良好的信誉和稳定的供货能力,提供的食品原材料应符合国家相关标准和要求。

2.实地考察:学校应对拟合作的供应商进行实地考察,了解其生产经营场所、生产工艺、质量控制等情况。

3.供应商评价:学校应建立供应商评价体系,定期对供应商的供货质量、价格、服务等方面进行评价。根据评价结果,对供应商进行动态管理,淘汰不合格的供应商。

(三)采购方式

1.招标采购:对于采购金额较大、批量较大的食品原材料,应采用招标采购方式。招标采购应按照国家相关法律法规和学校的招标管理制度进行,确保采购过程的公开、公平、公正。

2.询价采购:对于采购金额较小、批量较小的食品原材料,可采用询价采购方式。询价采购应至少向三家以上供应商发出询价单,比较供应商的报价、质量、服务等情况,选择最优供应商。

3.定点采购:对于一些常用的、质量稳定的食品原材料,可与供应商签订定点采购合同,明确采购价格、质量标准、交货方式等条款。

(四)采购合同管理

1.合同签订:学校与供应商应签订书面采购合同,明确双方的权利和义务。采购合同应包括采购品种、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点、付款方式、违约责任等内容。

2.合同履行:学校和供应商应严格按照采购合同的约定履行各自的义务。学校应及时验收货物,支付货款;供应商应按时交货,保证货物的质量。

3.合同变更与解除:如因特殊情况需要变更或解除采购合同,应经双方协商一致,并签订书面变更或解除协议。

(五)采购验收

1.验收人员:学校应成立由食堂管理人员、厨师

您可能关注的文档

文档评论(0)

155****9258 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档