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2025年富士康富学宝典考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.富士康集团2025年核心战略中,“智能制造深化年”的重点方向是:
A.扩大传统代工厂规模
B.推动工业互联网平台与产线深度融合
C.提升单一产品良品率至99%
D.优化一线员工薪资结构
2.以下关于ISO9001:2015质量管理体系的描述,错误的是:
A.强调以客户为关注焦点
B.要求建立过程导向的管理模式
C.允许通过“事后检验”替代过程控制
D.需定期进行内部审核和管理评审
3.在SMT(表面贴装技术)产线中,AOI(自动光学检测)设备的主要作用是:
A.焊接元器件引脚
B.检测贴片偏移、缺件等外观缺陷
C.测试电路板电气性能
D.清洗PCB板表面污染物
4.富士康“EHS管理体系”中,“EHS”指的是:
A.环境(Environment)、健康(Health)、安全(Safety)
B.效率(Efficiency)、人力(Human)、服务(Service)
C.设备(Equipment)、合规(Harmonization)、标准(Standard)
D.能源(Energy)、人机(Human-machine)、可持续(Sustainability)
5.六西格玛管理中,“DMAIC”流程的正确顺序是:
A.测量(Measure)、定义(Define)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)
B.定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)
C.分析(Analyze)、定义(Define)、测量(Measure)、改进(Improve)、控制(Control)
D.定义(Define)、分析(Analyze)、测量(Measure)、改进(Improve)、控制(Control)
6.以下不属于5S管理中“整顿(Seiton)”要求的是:
A.明确物品放置位置与数量
B.用标签标识工具归属
C.定期清理过期文件
D.按“使用频率”划分物品存放区域
7.工业机器人编程中,“示教模式”的主要作用是:
A.自动生成最优路径代码
B.通过手动操作记录运动轨迹
C.模拟机器人工作过程
D.检测机器人机械故障
8.富士康“灯塔工厂”的核心特征是:
A.全产线使用人工操作
B.基于数据驱动的端到端智能化
C.仅优化单一环节效率
D.依赖进口设备实现自动化
9.在应对客户投诉的“8D报告”中,“D2(问题描述)”需要包含:
A.临时解决方案
B.问题发生的具体时间、地点、现象及影响范围
C.根本原因分析
D.长期改善措施
10.以下关于ESD(静电防护)的操作规范,错误的是:
A.操作敏感元件时需佩戴防静电手环
B.工作台面需铺设防静电胶垫
C.可以在湿度低于30%的环境中操作
D.元件周转箱需使用防静电材料
二、判断题(每题1分,共10分。正确填“√”,错误填“×”)
1.富士康“诚、信、廉、能”的核心价值观中,“能”指员工个人能力,与团队协作无关。()
2.精益生产的“七大浪费”包括过量生产、库存、等待、搬运、过度加工、不良品、动作浪费。()
3.生产过程中发现来料不良时,可直接将不良品退回仓库,无需记录。()
4.工业物联网(IIoT)的核心是通过传感器采集设备数据并实时分析,实现预测性维护。()
5.5S管理中的“清扫(Seiso)”仅指对车间地面的清洁,设备内部无需清理。()
6.在FMEA(潜在失效模式与影响分析)中,“严重度(S)”评分越高,说明问题后果越严重。()
7.为提升效率,新员工可在未完成岗前安全培训时直接上岗实习。()
8.六西格玛的目标是将过程缺陷率控制在3.4PPM(百万分之三点四)以内。()
9.生产线异常停机时,操作员应立即自行拆卸设备维修,无需上报。()
10.富士康“绿色制造”要求中,需逐步减少可再生能源使用比例以降低成本。()
三、简答题(每题8分,共40分)
1.简述富士康“三心文化”(爱心、信心、决心)在生产管理中的具体体现。
2.请说明SPC(统计过程控制)的核心原理及在质量控制中的应用步骤。
3.列举工业机器人日常维护的5项关键内容,并说明其对生产的影响。
4.描述“异常处理四步
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