工程施工进度报告(标准模板).docxVIP

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工程施工进度报告(标准模板)

工程施工进度报告

报告编号:[项目编号]-JD-YYYYMMDD

项目名称:[例如:XX住宅小区建设工程/XX市政道路改造项目]

报告周期:[例如:2025年X月X日-2025年X月X日(周/月/季度)]

报告日期:2025年X月X日

编制单位:[施工单位名称]

编制人:[姓名]

审核人:[姓名]

一、项目基本信息

项目关键信息

详情

项目立项编号

[立项审批编号]

建设单位

[建设单位全称]

设计单位

[设计单位全称]

监理单位

[监理单位全称]

施工范围

[例如:主体结构施工、装饰装修工程、安装工程等]

合同总工期

[例如:2024年X月X日-2026年X月X日(共XX天)]

合同总造价

[例如:XX万元]

本次报告周期内计划完成产值

[例如:XX万元]

本次报告周期内实际完成产值

[例如:XX万元]

累计计划完成产值

[例如:XX万元]

累计实际完成产值

[例如:XX万元]

整体进度完成率

[累计实际/累计计划×100%,例如:78%]

二、进度执行情况

(一)核心进度指标

指标名称

计划值

实际值

偏差情况

偏差原因(简要)

报告周期内完成施工天数

[例如:7天/30天]

[例如:7天/28天]

[例如:0天/-2天]

[例如:无/雨天影响2天]

累计施工天数

[例如:120天]

[例如:118天]

[例如:-2天]

[例如:前期图纸变更延误]

关键线路节点完成率

[例如:80%]

[例如:75%]

[例如:-5%]

[例如:设备进场延迟]

分部分项工程完成数量

[例如:5项]

[例如:4项]

[例如:-1项]

[例如:钢筋工程未按期完工]

(二)分部分项工程进度详情

分部分项工程名称

计划完成比例

实际完成比例

未完成原因

计划完工日期

预计实际完工日期

1.地基与基础工程

[例如:100%]

[例如:100%]

-

2025年X月X日

2025年X月X日

2.主体结构工程

[例如:85%]

[例如:78%]

钢筋供应延迟2天,雨天影响3天

2025年X月X日

2025年X月X日

3.砌体工程

[例如:60%]

[例如:60%]

-

2025年X月X日

2025年X月X日

4.装饰装修工程

[例如:30%]

[例如:25%]

主体结构未完成,无法交叉施工

2025年X月X日

2025年X月X日

5.安装工程(水电暖)

[例如:20%]

[例如:18%]

设备进场滞后

2025年X月X日

2025年X月X日

(三)关键节点完成情况

关键节点名称

计划完成日期

实际完成日期

状态

备注

施工许可证办理完成

2024年X月X日

2024年X月X日

已完成

-

基坑开挖及支护完工

2024年X月X日

2024年X月X日

已完成

-

主体结构封顶

2025年X月X日

[未完成]

进行中

预计延迟5天

二次结构完工

2025年X月X日

[未完成]

未启动

待主体结构封顶后开展

竣工验收

2026年X月X日

[未完成]

未启动

-

三、资源投入情况

(一)人力资源

工种

计划投入人数

实际投入人数

缺口人数

影响分析

钢筋工

[例如:20人]

[例如:18人]

[例如:2人]

影响钢筋绑扎进度,已紧急招聘]

混凝土工

[例如:15人]

[例如:15人]

0

-

木工

[例如:12人]

[例如:12人]

0

-

瓦工

[例如:10人]

[例如:10人]

0

-

安装工

[例如:8人]

[例如:6人]

[例如:2人]

设备安装进度放缓,协调分包单位增派人手]

(二)材料资源

材料名称

计划进场量

实际进场量

缺口量

进场延迟原因

解决措施

钢筋(Φ16-25mm)

[例如:50吨]

[例如:45吨]

[例如:5吨]

供应商产能不足

更换备用供应商,预计3天内到货]

商品混凝土(C30/C40)

[例如:800m3]

[例如:800m3]

0

-

-

砌体砖

[例如:10万块]

[例如:10万块]

0

-

-

防水材料

[例如:500㎡]

[例如:400㎡]

[例如:100㎡]

物流运输延误

联系物流加急配送,预计2天内到齐]

(三)机械设备

设备名称

计划投入台数

实际投入台数

运行状态

故障情况

影响时长

塔式起重机(QTZ63)

[例如:2台]

[例如:2台]

正常运行

0

混凝土输送泵

[例如:1台]

[例如:1台]

正常运

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