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应急管理规定

一、目的

为贯彻“安全第一，防止为主”安全生产方针，规范公司应急管理

制度，提高应风险和防范事故能力，保障职工安全健康和生命安

全，最大限度减少财产损失、环境损害和社会影响。依照国家关于法

律法规制定本制度。

二、原则.

应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，防止为主,

统一领导，分级负责，职责明确，迅速反映原则。

三、过程

应急管理分“防止、准备、响应和恢复”四个过程。重要内容涉及:

应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演习、应急

物资保障等。

四、组织机构

L成立以公司总经理为组长，主管安全生产副总经理（厂长）、副

厂长为副组长，公司各部门负责人为成员应急管理制度领导小组。

2、应急管理办公室设在公司办公室，并负责寻常管理。

五、职责

1.公司应急管理制度领导小组负责预案编制、修订。预案要符合《生

产经营单位应急救援预案编制导则》，并保持与上级部门预案衔接。

依照国家法律法规及公司实际演习状况，适时修订《预案》，做到科

学、易操作。

2、应急管理制度领导小组保证应急管理资金投入，按照规定使用应

急管理费用。来年应急管理费用使用筹划，由各部门于本年下半年提

出，由公司统一安排。

3.应急管理制度领导小组负责指引事故应急预案备案和评审工作。

4.应急管理办公室负责组织应急预案和现场处置方案修订工作。修订

周期普通为1-3年.

六、应急预案备案

公司安全生产事故综合应急预案和专项预案通过专家评审合格后,

应急管理办公室在两个月内，负责向县应急管部门和县安监主管部

门备案。

七、应急管理培训

每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内,容应当涉及：事故防

止、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护

常识、避灾避险、逃生自救等。

八、应急演习

依照年度应急演习筹划，每年至少分别安排一次现场演习和综合演

习，强化职工应急意识，提高应急队伍反映速度和实战能力。安全保

卫、防火部负责做好演习协调工作。

九、应急通讯设备保障

公司要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，保

证通讯畅通。

十、应急救援物保障

依照公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、

药物等保障工作。保证经费、物供应，切实加强应急保障能力，并

相应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，保证性能完好。

H■•一\应急处置

1.事故发生后，及时启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展

应急救援工作；要采用必要办法，防止发生次生、衍生事故，避免导

致更大人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、

转移，做好安顿工作。

2.成立应急救援队，人员由公司防火部、保卫部及各部门骨干构成,

并进行经常性训练，纯熟掌握基本救护常识和救援能力。

3、应急救援合同。充分运用社会应急资源，与地方政府预案、上级

主单位及有关部门预和应急组织衔接。照关于规定，公司要

管案相依

同县有关单位订立应急增援合同，一旦发生公司不能自救事故，请

合同单位增援。

十二、应急管理费用由公司予以保障。

应急管理总则

一、为规范公司突发事件应急管理，贯彻“安全第一，防止为主，综

合治理