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某集体制造公司薪酬管理制度

总则

第一条目的

为使公司建立有效的价值分配机制和激励机制，使公司薪酬管理制度化、规范化，依据《××章程》制定本规定。

第二条范围

除公司特聘人员，其薪酬由总经理视实际情况提请董事长批准执行外，公司各职人员、董事会成员的薪酬皆依本制度确认执行。

第一章薪酬设计

第三条薪酬设计的原则：

1、与公司所处战略发展阶段相匹配；

2、与人才结构和需求层次相匹配；

3、与客观环境和市场水平相匹配；

4、与人才成长和员工职业发展相匹配。

第四条薪酬结构和组成：

第五条确定薪酬的原则：

1、能力和人才结构决定薪酬结构；

2、岗位责任和风险影响薪酬水平；

3、个人贡献和实际绩效决定所得；

4、绩效优先、兼顾公平、高于同业水平。

第六条职类及对应岗位：

公司各职共分七大类，职别分高、中、基三种，如表—1所示。

第七条岗位价值评估：

以工作分析为基础，对各职别、职级、各岗位的价值给予系统分析、评估，确认不同职别、不同职级、同类职级不同岗位间对公司的贡献度，从而确定岗位价值差异和各岗标准薪酬（基础薪酬+岗位基薪）。

1、评估办法

①岗位价值评估标准由人力资源部咨询外聘专家一起调研制定；

②由公司组织熟悉公司整体运作和职责分工的中、高层管理人员的评估小组，依据评估原则进行系统测评。

2、评估原则

①评估的是岗位而非在岗的员工；

②员工共同参与，客观比较；

③评估结果给予公开。

3、结果应用

①依据结果确认各岗的标准岗位基薪；

②依据任职者必备条件和胜任程度，适度增减薪酬。

表—1

职

类

职

别

对应岗位及最高职别界定

基本

学历

管理类

高

董事长、总裁、董事、总工、总经理、中心总监

本科

中

部门经理

基

（计划、生产、设备、技术、行政、培训、核资）主管、车间主任

专业类

高

会计

统计

审计

大专

中

核

算

文

秘

内

务

质

检

化

验

采

供

库

管

基

工程类

高

产品策划

模具设

计

机械设

计

电控

工艺

质量

IT

本科

中

网管

标

准化

基

技工类

高

钳工

电工

印铁

涂料

辊印

墨版

技专

中

车

工

铣

工

刨

工

磨

工

焊

工

数

冲

基

熟练

工

中

拉伸

注塑

烫金

丝印

多工

位

裁运

初中

基

包

运

清

洗

辊

轧

装

配

粉

料

清

环

送

料

收

料

单

机

制

袋

服务

类

中

司机

炊事

宿管

初中

基

保

安

勤

杂

业务类

高

营销

市场

大专

中

基

注：专业、工程、技工类中技术岗位中的高中基档需按岗位定级或工程技术评定后确定的技术等级定职。

第二章基本薪酬

第八条各职薪酬水平：

各职薪酬水平如表—2所示：表—2

职类

职别

薪酬年收入

各类薪酬比率

基础薪酬

绩效薪酬

年终奖

管

理类

高

＞8万元

40～60

0～20

～40

中

4—8万元

～40

～20

～40

基

2—4万元

～50

～25

～25

专业类

高

3—6万元

～50

～25

～25

中

2—3万元

～60

～20

～20

基

1—2万元

～60

～20

～20

工程类

高

4—8万元

～50

～20

～30

中

2—4万元

～60

～20

～20

基

1—2万元

～60

～20

～20

技工类

高

3—5万元

～60

～20

～20

中

2—3万元

～60

～30

～10

基

1—2万元

～60

～35

～5

熟练工

中

1.6—2.5万元

～60

～35

～5

基

0.7—1.5万元

～60

～35

～5

服务类

中

1.6—2.5万元

～60

～35

～5

基

0.6—1.5万元

～60

～35

～5

业务类

高

＞10万元

～30

＞70

0

中

6—9万元

～40

～60

0

基

1—5万元

～50

～50*

0

*表—2业务绩效薪酬是指业务提成。

第九条各职薪酬构成表—3

薪酬构成

员工类别

基础薪酬

绩效工资

补贴

年终奖

其它奖惩

劳

保

岗位基

薪

工效奖

质量奖

节约奖

业务提

成

特岗补

贴

交通补

贴

出车补

贴

值班补

贴

加班补

贴

夜班补

贴

董事

√

√

管理类

√

√

〇

√

√

〇

√

专业类

√

√

△

〇

△

√

〇

√

工程类

√

√

〇

△

√

〇

√

技工类

√

√

√

√

√

〇

〇

√

√

〇

√

熟练工

√

√

√

√

√

〇

〇

√

√

〇

√

服务类

√

√

〇

〇

〇

△

√

〇

√

业务类

√

√

√

√

〇

√

特聘人员

√

△

〇

△

注：√表示各职应享；△表示部分应享，〇表示符合条件者应享。

第十条各薪酬定义

1、基础薪酬：是员工薪酬最基本部分，是依据个人的素质、能力、文化水平和对公司做出的基本