(新)设计质量管理制度(3篇).docx

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2025-12-17 发布于四川
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(新)设计质量管理制度(3篇)

第一篇：产品设计开发质量管理制度

设计策划阶段应组建跨职能设计团队，团队成员包括研发、市场、质量、生产、采购部门代表，明确各成员职责：研发部负责技术方案制定，市场部提供需求输入，质量部制定质量目标，生产部评估工艺可行性，采购部确认物料供应能力。设计计划需包含里程碑节点（概念设计完成、方案评审、详细设计完成、样机验证、设计冻结）及各节点交付物清单，计划由项目经理编制，经研发总监审批后发布，偏差超过10%需提交变更申请。

设计输入控制需系统收集需求信息：市场部通过季度市场调研（覆盖华东、华南、华北区域各5个重点城市）、客户反馈系统（每月导出CR级问题≥5项时启动专题