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2025年大一管理学试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的本质是（B）。

A.计划与控制

B.协调与决策

C.组织与领导

D.人与事

2.管理的四大基本职能不包括（C）。

A.计划

B.组织

C.创新

D.控制

3.马克思·韦伯认为理想的组织形式是（A）。

A.科层制

B.事业部制

C.矩阵制

D.扁平化组织

4.霍桑实验的主要发现是（D）。

A.工作条件对生产效率没有影响

B.工作条件对生产效率有显著影响

C.非正式组织对生产效率没有影响

D.非正式组织对生产效率有显著影响

5.根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是（C）。

A.生理需求

B.安全需求

C.自我实现需求

D.社交需求

6.赫茨伯格的双因素理论中，属于保健因素的是（A）。

A.公司政策

B.工作成就感

C.薪资待遇

D.工作环境

7.管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量，一般而言，管理幅度（B）。

A.与组织规模成正比

B.与组织规模成反比

C.与下属能力成正比

D.与下属能力成反比

8.组织结构的基本类型不包括（C）。

A.直线制

B.职能制

C.项目制

D.事业部制

9.决策过程中，对各种备选方案进行评估和选择的阶段是（B）。

A.确定目标

B.方案评估

C.方案选择

D.方案实施

10.领导风格中，强调民主参与和团队合作的风格是（C）。

A.专制型

B.民主型

C.参与型

D.惰性型

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括（ABCD）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.组织文化的要素包括（ABCD）。

A.价值观

B.规范

C.仪式

D.符号

3.马斯洛的需求层次理论中，属于基本需求的有（ABC）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.赫茨伯格的双因素理论中，属于激励因素的有（BCD）。

A.公司政策

B.工作成就感

C.职业发展

D.薪资待遇

5.影响管理幅度的因素包括（ABCD）。

A.下属能力

B.工作性质

C.组织规模

D.管理者的能力

6.组织结构的基本类型包括（ABCD）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

7.决策过程中，确定目标阶段的主要任务包括（ABCD）。

A.分析环境

B.设定目标

C.确定标准

D.评估目标

8.领导风格包括（ABCD）。

A.专制型

B.民主型

C.参与型

D.惰性型

9.组织变革的阻力来源包括（ABCD）。

A.个人利益

B.组织结构

C.文化传统

D.政策制度

10.管理者的角色包括（ABCD）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.资源角色

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理的本质是协调（正确）。

2.科层制组织形式适用于所有类型的企业（错误）。

3.霍桑实验表明，工作条件对生产效率有显著影响（正确）。

4.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最重要的需求（正确）。

5.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素可以激励员工（错误）。

6.管理幅度与组织规模成正比（错误）。

7.组织结构的基本类型包括直线制、职能制、事业部制和矩阵制（正确）。

8.决策过程中，方案评估阶段的主要任务是对各种备选方案进行评估和选择（正确）。

9.领导风格中，专制型领导强调民主参与和团队合作（错误）。

10.组织变革的阻力主要来源于个人利益（错误）。

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的四大基本职能。

答：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织目标并制定实现目标的策略；组织是指设计和维护组织结构，分配资源；领导是指激励和指导下属，实现组织目标；控制是指监控组织绩效，确保目标达成。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是最基本的需求，安全需求是保障生理需求的需求，社交需求是建立人际关系的需求，尊重需求是获得他人尊重和自我尊重的需求，自我实现需求是充分发挥个人潜能的需求。

3.简述赫茨伯格的双因素理论。

答：赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素包括公司政策、工作条件、薪资待遇等，这些因素只能消除不满，不能带来满意；激励因素包括工作成就感、职业发展、工作环境等，这些因素可以激励员工，提高工作满意度。

4.简述组织结构的基本类型。

答：组织结构的基本类型包括直线制、职能制、事业部制和矩阵制。直线制是最简单的组织结构