组织职业生涯管理效能:理论、影响因素与提升策略.docx

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组织职业生涯管理效能:理论、影响因素与提升策略

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,人才已成为组织获取竞争优势、实现可持续发展的核心资源。从宏观层面来看,随着经济全球化的深入推进以及科技的迅猛发展,各行业的竞争格局不断被重塑,组织面临着前所未有的挑战与机遇。在这样的背景下,拥有高素质、创新能力强且忠诚度高的人才队伍,成为组织在市场中立足并脱颖而出的关键。以科技行业为例,苹果公司凭借其汇聚的顶尖科技人才和创新团队,持续推出引领全球消费电子潮流的产品,巩固了其在行业内的领先地位;而一些传统制造业企业,由于未能及时吸引和培养适应智能制造转型的人才,逐渐在市场竞争中陷入困

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