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2025年下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题一及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.某系统集成项目在需求分析阶段，项目团队使用了联合应用领域分析方法，下列关于该方法的说法错误的是？()

A.联合应用领域分析是一种自上而下的分析方法

B.可以将应用领域划分为不同的应用子域

C.不考虑应用领域内部元素之间的相互关系

D.有助于理解不同应用子域之间的交互

2.在项目沟通管理中，项目经理为了确保项目信息得到有效传递，可以采取哪些措施？()

A.定期组织项目会议

B.利用项目管理软件进行信息共享

C.制定详细的沟通计划

D.以上都是

3.在项目风险管理中，风险识别是项目风险管理过程的第一步，以下哪个不属于风险识别的常用技术？()

A.文档审查

B.概念图分析

C.状态图分析

D.会议

4.某系统集成项目，在项目进度管理中，项目经理应如何评估项目的进度绩效？()

A.仅通过项目进度计划与实际进度进行比较

B.结合项目范围、成本和质量等绩效指标综合评估

C.忽略项目的变更历史和资源分配情况

D.仅通过项目的关键路径长度进行评估

5.在项目成本管理中，成本偏差分析可以帮助项目经理做什么？()

A.确定项目的最终预算

B.识别项目成本超支的原因

C.判断项目是否能够按时完成

D.评估项目的质量

6.在项目质量管理中，质量保证活动不包括以下哪个方面？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量改进

D.项目范围管理

7.在项目采购管理中，采购合同中的变更管理条款应包括哪些内容？()

A.变更请求的提出、审查和批准程序

B.变更实施的时间表和成本估算

C.变更后的验收和支付条款

D.以上都是

8.在项目资源管理中，人力资源规划包括哪些内容？()

A.项目团队的组织结构设计

B.项目成员的角色和职责定义

C.项目团队成员的招募和培训计划

D.以上都是

9.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的基本要素？()

A.发送者

B.接收者

C.消息

D.项目

10.在项目风险管理中，风险应对策略通常包括哪些内容？()

A.风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受

B.风险规避、风险减轻、风险增强和风险接受

C.风险规避、风险减轻、风险控制和风险接受

D.风险规避、风险减轻、风险转移和风险控制

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.定期进行沟通

D.忽视沟通中的反馈

E.建立有效的沟通机制

12.在项目风险管理中，风险应对计划应该包括哪些内容？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险应对资源

13.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度绩效的因素？()

A.资源分配

B.项目范围变更

C.技术难题

D.项目管理团队的能力

E.外部供应商的交付

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.状态图

C.甘特图

D.控制图

E.标准化审查

15.在项目采购管理中，以下哪些是合同管理的关键活动？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同执行

D.合同变更控制

E.合同关闭

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，‘5W1H’问题分析技术是帮助项目团队对问题进行深入分析和理解的一种方法，其中的‘H’代表的是______。

17.项目风险管理过程中的______，旨在确定哪些风险可能对项目产生潜在影响。

18.在项目管理中，______是指项目实际进度与计划进度之间的差异。

19.在项目质量管理中，______是确保项目成果符合质量标准的一系列活动和程序。

20.项目采购管理中，______是指买卖双方就采购内容达成一致，并正式签署采购合同的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目中最长的路径。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险应对策略中的风险规避是指避免与风险相关的活动。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量计划是项目质量管理过程中唯一需要文档化的成果。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通模型中的信息发送者与接