2025年上半年软考信息系统项目管理师真题及答案(含上午、下午和论文.docxVIP

2025年上半年软考信息系统项目管理师真题及答案(含上午、下午和论文

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某项目采用瀑布模型进行开发，项目生命周期分为需求分析、设计、编码、测试和维护五个阶段。在项目开发过程中，下列哪个阶段是确定项目需求的阶段？()

A.需求分析

B.设计

C.编码

D.测试

2.在项目管理中，下列哪个工具可以帮助项目经理对项目进度进行监控和控制？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.风险管理矩阵

3.在软件需求分析中，下列哪个技术可以用于描述软件系统的行为和结构？()

A.数据流图

B.状态图

C.时序图

D.类图

4.在项目管理中，下列哪个阶段是项目收尾阶段？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

5.在项目风险管理中，下列哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？()

A.风险登记册

B.概率影响矩阵

C.风险评估矩阵

D.风险应对计划

6.在项目管理中，下列哪个原则强调项目团队的合作和沟通？()

A.效率优先原则

B.客户至上原则

C.团队合作原则

D.成本效益原则

7.在软件工程中，下列哪个阶段是编写代码的阶段？()

A.需求分析

B.设计

C.编码

D.测试

8.在项目管理中，下列哪个工具可以帮助项目经理对项目成本进行监控和控制？()

A.预算管理工具

B.项目进度管理工具

C.风险管理工具

D.质量管理工具

9.在项目管理中，下列哪个阶段是确定项目范围和目标的阶段？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

10.在软件测试中，下列哪个技术可以用于检测软件的可靠性？()

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.验收测试

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.变更控制

12.以下哪些是敏捷开发方法的特点？()

A.反对文档

B.反对计划

C.反对过程

D.反对迭代

13.在风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.问卷调查

B.专家判断

C.检查表分析

D.趋势分析

14.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？()

A.沟通计划

B.沟通模型

C.会议

D.技术报告

15.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于描述项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等管理过程及其相互关系的框架是______。

17.在软件需求分析中，用于描述系统功能需求和非功能需求的文档是______。

18.在项目管理中，用于评估项目风险可能性和影响，并制定风险应对策略的工具是______。

19.在敏捷开发中，用于管理待办事项（To-DoList）的优先级和完成情况的工具是______。

20.在项目管理中，用于监控和控制项目进度，确保项目按时完成的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，用户故事（UserStory）是需求分析的主要输出。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，项目章程（ProjectCharter）是由项目发起人批准的。()

A.正确B.错误

23.在软件测试中，单元测试（UnitTest）是在集成测试之前进行的。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，风险管理是一个持续的过程，贯穿于整个项目生命周期。()

A.正确B.错误

25.在敏捷开发中，Scrum框架中的产品待办列表（ProductBacklog）是由项目经理负责维护的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理的主要内容。

27.什么是敏捷开发中的迭代和增量开发？请比较它们之间的区别。

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别和评估？

29.请解释项目质量管理中的六西格玛（SixSigma）方法。

30.在项目管理中，如何进行项目范围管理？

2025年上半年软考信息系统项目管理师真题及答案(含