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2025年上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，风险应对策略中的一种是？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的组成部分？()

A.发送者

B.信息

C.接收者

D.项目管理计划

3.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理监控项目进度？()

A.状态报告

B.进度基准

C.风险登记册

D.范围说明书

4.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动的目标？()

A.确保项目产品符合质量标准

B.识别项目中的质量问题

C.确保项目团队遵守质量流程

D.减少项目成本

5.在项目采购管理中，以下哪个不是采购流程的步骤？()

A.确定采购需求

B.发送采购通知

C.选择供应商

D.项目验收

6.在项目团队管理中，以下哪个不是团队建设活动的目的？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.降低团队沟通成本

D.培养团队成员的技能

7.在项目范围管理中，以下哪个不是范围确认的输出？()

A.完成项目范围声明

B.项目范围基准

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更请求

8.在项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的工具？()

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算

D.成本预算

9.在项目变更管理中，以下哪个不是变更请求的来源？()

A.项目团队

B.项目干系人

C.外部环境变化

D.项目管理计划

10.在项目集成管理中，以下哪个不是项目整合管理的目标？()

A.协调项目各部分之间的关系

B.确保项目目标一致

C.简化项目管理过程

D.提高项目效率

二、多选题(共5题)

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的输入？()

A.质量管理计划

B.质量政策

C.范围说明书

D.项目范围基准

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.风险审计

C.历史信息分析

D.概率分析

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()

A.发送者

B.信息

C.信道

D.接收者

14.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度报告

B.进度变更请求

C.进度网络分析

D.进度绩效指数

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同中常见的条款？()

A.交付时间

B.付款条款

C.保密协议

D.项目范围

三、填空题(共5题)

16.在项目集成管理中，管理项目的整体____是项目管理计划的一部分。

17.在项目进度管理中，____是用来跟踪和监控项目实际进度与计划进度之间的差异。

18.在项目风险管理中，____是用来识别项目潜在风险的方法，它通过分析项目的环境和历史数据来进行。

19.在项目质量管理中，____是确定项目是否满足质量标准和要求的正式技术审查。

20.在项目采购管理中，____是采购过程中的一个阶段，它涉及到选择合适的卖方并签订合同。

四、判断题(共5题)

21.在项目进度管理中，项目管理计划是确定项目完成日期的关键输出。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险识别是一次性的活动，只在项目早期进行。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目交付的产品完全符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.在项目团队管理中，团队建设活动的主要目的是为了降低项目成本。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能进行任何修改或变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目集成管理的目标和主要职责。

27.在项目风险管理中，如何进行风险定性分析？

28.在项目质量管理中，质量保证和质量控制的区别是什么？

29.在项目沟通管理中，如何选择合适的沟通渠道？

30.在项目采购管理中，如何进行供应商选择？

2025年上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】风险规避是指采取措施避免风险的发生，这是一种风险应对策略。

2.【答案】