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2025年7月全国管理学原理自考试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理的基本职能不包括以下哪项？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.财务

2.在管理过程中，以下哪项不属于管理的四大职能？()

A.计划

B.组织

C.指挥

D.创新

3.以下哪项不是组织结构的类型？()

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.项目制

4.领导风格理论中，以下哪项不是赫塞和布兰查德的领导风格？()

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.模式型

5.在质量管理中，以下哪项不是六西格玛的目标？()

A.提高客户满意度

B.降低成本

C.减少缺陷

D.增加员工福利

6.以下哪项不是战略管理的关键步骤？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

7.在人力资源规划中，以下哪项不是核心内容？()

A.人员招聘

B.培训发展

C.绩效管理

D.离职管理

8.以下哪项不是决策过程中的步骤？()

A.确定问题

B.收集信息

C.制定方案

D.评估结果

9.在沟通模型中，以下哪项不是沟通的要素？()

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.传输介质

10.以下哪项不是影响组织文化的因素？()

A.组织结构

B.领导风格

C.市场环境

D.法律法规

二、多选题(共5题)

11.管理者的技能主要包括哪些方面？()

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.沟通技能

12.以下哪些因素会影响组织结构的适应性？()

A.组织规模

B.组织文化

C.外部环境

D.组织战略

13.以下哪些属于决策过程中的步骤？()

A.确定问题

B.收集信息

C.制定方案

D.选择方案

E.实施决策

14.以下哪些是全面质量管理的核心原则？()

A.客户满意

B.领导作用

C.过程方法

D.持续改进

E.系统思维

15.以下哪些是组织变革的阻力来源？()

A.结构惯性

B.组织文化

C.个人习惯

D.经济利益

E.外部环境

三、填空题(共5题)

16.管理的首要职能是

17.组织结构设计的原则之一是

18.领导者的主要任务是

19.在项目管理中，关键路径是

20.六西格玛管理的目标是

四、判断题(共5题)

21.管理就是计划和组织。()

A.正确B.错误

22.组织文化对组织结构没有影响。()

A.正确B.错误

23.领导风格可以完全决定组织的效果。()

A.正确B.错误

24.全面质量管理的主要目标是降低成本。()

A.正确B.错误

25.组织变革只会带来负面影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述管理的四大职能及其相互关系。

27.什么是组织结构？它对组织有哪些作用？

28.领导者的角色有哪些？这些角色如何影响领导效果？

29.全面质量管理（TQM）的核心原则是什么？它有哪些好处？

30.组织变革的阻力有哪些来源？如何克服这些阻力？

2025年7月全国管理学原理自考试题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，财务不属于基本职能。

2.【答案】D

【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制，创新不属于这一范畴。

3.【答案】C

【解析】矩阵制是一种组织结构，不是组织结构的类型。

4.【答案】D

【解析】赫塞和布兰查德的领导风格包括指导型、支持型、参与型，模式型不是他们的理论。

5.【答案】D

【解析】六西格玛的目标是提高客户满意度、降低成本和减少缺陷，不涉及增加员工福利。

6.【答案】D

【解析】战略管理的关键步骤包括战略分析、战略制定和战略实施，战略评估是其中的一个环节。

7.【答案】D

【解析】人力资源规划的核心内容包括人员招聘、培训发展和绩效管理，离职管理是人力资源管理的日常事务。

8.【答案】D

【解析】决策过程中的步骤包括确定问题、收集信息、制定方案和选择方案，评估结果是决策后的行动。

9.【答案】C

【解析】沟通模型中的要素包括发送者、接收者、信息、编码和解码，信息是沟通的内容。

10.【答案】C

【解析】影响组织文化的因素包括组织结