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摘要
在经济高质量发展背景下,企业集团随着产业多元化发展和跨地区经营导致分支机
构日益增加,造成企业管控能力下降、财务管理层级和管理成本增加。传统的分级财务
架构往往导致公司的运营效率受阻;相似的部门职责导致企业经营成本增加。财务共享
中心能够解决传统财务管理模式下集团管控能力弱、管理成本高等问题,是企业集团提
高综合竞争力、实现高质量发展的有效途径。
因此,本文以K集团为研究对象,在规模经济、流程再造、价值创造等理论和相关
文献的基础上,利用FSSC-CMM模型评估当前阶段财务共享中心
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