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中国设备工程
ChinaPlant
Engineering
内控视角下医疗设备管理
风险点分析及防范制度措施探讨
陈艳，应朝宇
（武汉大学中南医院，湖北武汉430000）
摘要：本文旨在通过对医疗设备的采购、使用、维护、报废等设备全流程的深入分析，识别各关键环节中潜在的管理漏洞，探讨医
疗设备管理中的潜在风险点，针对上述风险点，提出相应的管理制度措施和内控管理机制对策，并进行具体的案例分析，帮助医疗机构建
立健全医疗设备风险管理体系，提高风险防范能力，为医疗设备管理提供有益的参考和指导。
关键词：医疗机构；医疗设备；风险评估；防范制度
中图分类号：F239.45;F426.4;R197.39文献标识码：A文章编号：1671-0711（2024）11（下）-0079-03
医疗设备在医疗机构中扮演着至关重要的角色，随1 医疗设备管理内控风险分析的意义
着医疗技术的不断进步和患者需求的日益多样化，医疗医疗设备是指能够单独或者组合使用于人体的仪
机构需要不断地引进先进的医疗设备，科学的管理能够器、设备、器具或者其他物品，主要包括诊断类设备、
确保医疗设备的及时供应和有效使用，满足患者的治疗治疗类设备及辅助类设备，如X射线诊断设备、超声诊
需求，其质量和性能直接影响患者诊断和治疗效果，科断设备、内窥镜检查设备、透析治疗设备、消毒灭菌设
学的管理能够确保医疗设备的准确性和可靠性，从而提备等。加强医疗机构医疗设备管理工作，首先，要设置
高医疗服务的整体质量。医疗机构内部控制制度是保障科学合理的管理流程，从项目全生命周期的各个环节加
医疗机构运营安全、提高管理效率、确保医疗服务质量强监督和管理，通过制定和执行一系列内部控制措施和
的重要措施，风险分析有助于发现管理流程中的瓶颈和程序，确保医院运营活动的规范性和高效性。对医疗设
不合理环节，发现和打击采购过程中的不正当竞争行为，备采购全流程风险点的分析有助于监管部门了解行业现
通过优化流程等方式，提高采购效率，维护市场公平竞状和问题，从而制定更加科学合理的监管政策和措施，
争秩序。本文通过分析医疗机构医疗设备领域管理的廉推动行业的规范化和健康发展。
政风险点及薄弱环节，提出针对性的防范制度措施建议，2 可能存在的风险点
希望可以有效防范医疗机构运行风险，完善长效治理体系。从医疗设备全生命周期管理进行分析归纳，形成风
※员进行告知，二是进行排查整改。比如，有火灾的风险，方式？这一系列的问题都需要一个完整周全的吊装方
及时清理打磨作业现场周围的易燃物，并配备灭火器。案，吊装方案编制完毕后，针对吊装方案，项目负责人
若存在物体打击，可以按照本文对手持砂轮机的防护方牵头，参与吊装的人员参加，吊装负责人对吊装方案进
法进行防护处理等，这项工作是必要可行的，也是提高行沙盘演练，模型可以用类似实物形状的物体模拟，来
现场安全管理的重要手段和措施，也为施工的顺利进行，讲解设备模块怎么吊，吊哪里去？吊至位置后怎样安
保驾护航。装？
人力资源管理师持证人
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