2025年采购部经理年度工作计划范例.docx

2025年采购部经理年度工作计划范例

2025年采购部经理年度工作计划

一、年度目标与战略定位

2025年采购部将以“成本领先、交付零延误、合规零缺陷、供应链韧性”为四大核心目标，围绕公司“双轮驱动”战略（国内增量+海外扩张）展开。全年采购金额预算18.6亿元，同比压缩综合采购成本3.8%，交付准时率≥98.5%，重大质量事故0起，ESG评级保持AA以上。采购部定位为“价值创造中心”，而非单纯“花钱部门”，通过技术降本、金融工具、数据治理、生态协同四箭齐发，直接贡献利润不少于7200万元。

二、需求管理与预算拆解

1.需求侧：联合销售、研发、生产、物流建立“滚动13周需求预测