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2025年人力资源管理师专家中心视角下的学习型组织文化建设专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师专家中心视角下的学习型组织文化

建设专题试卷及解析

2025年人力资源管理师专家中心视角下的学习型组织文化建设专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在学习型组织中，“系统思考”作为五项修炼的核心，其主要强调的是？

A、个人持续学习的能力

B、组织成员间的深度沟通

C、从整体和动态角度理解组织问题

D、领导者角色的转变

【答案】C

【解析】正确答案是C。系统思考是学习型组织五项修炼（系统思考、自我超越、心智

模式、共同愿景、团队学习）的核心，它强调用整体、动态的视角看待组织问题，而非

孤立、静态地分析。A选项是自我超越的体现；B选项属于团队学习范畴；D选项虽然

重要但不是系统思考的核心。知识点：学习型组织五项修炼。易错点：容易将系统思考

与其他修炼内容混淆。

2、在学习型组织文化建设中，“双环学习”理论主要关注的是？

A、提高现有工作流程的效率

B、修正组织深层假设和价值观

C、加强员工技能培训

D、优化组织结构设计

【答案】B

【解析】正确答案是B。双环学习（Argyris提出）不仅关注行为层面的改进（单环学习），

更深入到改变支配行为的深层假设和价值观。A选项属于单环学习；C选项是具体学习

活动；D选项是组织设计问题。知识点：组织学习理论。易错点：容易将双环学习与单

环学习混淆。

3、在学习型组织中，“实践社群”（CommunityofPractice）的主要功能是？

A、正式的部门管理

B、非正式的知识共享与创新

C、绩效考核评估

D、薪酬体系设计

【答案】B

【解析】正确答案是B。实践社群是由具有共同兴趣和专长的人员组成的非正式团体，其

主要功能是促进知识共享、经验交流和创新。A、C、D选项都属于正式组织管理职能。

知识点：知识管理理论。易错点：容易将实践社群与正式组织结构混淆。

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4、学习型组织文化建设中，“心理安全感”（PsychologicalSafety）的重要性主要体

现在？

A、提高员工工资水平

B、鼓励员工提出建设性意见和承担风险

C、减少员工加班时间

D、简化工作流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。心理安全感是指员工相信在组织中可以安全地表达想法、提出

问题而不会受到惩罚或羞辱，这对学习型组织至关重要。A、C、D选项虽然重要但不

是心理安全感的直接体现。知识点：组织行为学。易错点：容易将心理安全感与一般的

工作满意度混淆。

5、在学习型组织中，“领导作为教师”的角色主要强调的是？

A、传统的命令式管理

B、帮助员工发展系统思考能力

C、严格控制员工行为

D、专注于短期业绩目标

【答案】B

【解析】正确答案是B。学习型组织中的领导者需要扮演教师角色，帮助员工发展系统

思考能力，而不仅仅是下达指令。A、C、D选项都是传统管理方式的体现。知识点：学

习型组织领导理论。易错点：容易将教师角色与传统的培训师角色混淆。

6、学习型组织文化建设中，“知识螺旋”（SECI模型）中的”外化”（Externalization）

过程是指？

A、将隐性知识转化为显性知识

B、将显性知识转化为隐性知识

C、个人知识转化为组织知识

D、理论知识转化为实践知识

【答案】A

【解析】正确答案是A。SECI模型中的外化是指将个人的隐性知识通过对话、比喻等方

式转化为显性知识。B选项是内化；C、D选项描述不准确。知识点：知识管理理论。易

错点：容易混淆SECI模型的四个转化过程。

7、在学习型组织中，“行动学习”（ActionLearning）的核心特征是？

A、脱离实际工作的理论学习

B、通过解决实际问题来学习

C、传统的课堂讲授式学习

D、单纯的经验总结

2025年人力资源管理师专家中心视角下的学习型组织文化建设专题试卷及解析3

【答案】B

【解析】正确答案是B。行动学习强调通过团队协作解决实际问题，在行动中学习，在

学习中行动。A、C、D选项都不符合行动学习的核心理念。知识