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企业主要负责人安全生产履职清单
(一)落实安全生产责住制
1.企业应该如何建立全员安全生产责任制各级人员的安全职责如何明确?
依据《安全生产法》等法律法规,结合企业实际情况制定全员安全生产责任制,明确从企业主要负责人到一线员工,从管理部门到生产车间等各级人员在安全生产方面的具体职责。通过层层签订责任书等方式,将安全生产责任落实到每个岗位、每个人,确保“一岗双责”。
2.企业应通过哪些方式保障安全生产责任制有效执行?
建立完善的考核与监督机制,将安全生产责任落实情况纳入员工绩效考核体系,与薪酬、晋升挂钩;定期检查评估责任制执行情况,及时整改问题;加强宣传教育,提升员工对安全生产责任的认知与重视程度,保障责任制有效执行。
3.企业应如何推进安全生产标准化建设?
制定安全生产标准化建设目标与计划,依据相关标准规范,全面梳理优化生产工艺、设备设施、作业环境、人员操作等方面;开展安全培训、隐患排查治理、应急演练等活动,提升安全管理水平与员工安全素质,推动安全生产标准化建设取得实效。
(二)实施安全生产规章制度
4.企业应如何制定科学实用的安全生产规章制度和操作流程?
组织安全管理专家、技术人员、一线操作人员等专业人员共同参与制定,充分考虑国家法律法规、行业标准及企业实际生产情况,广泛征求员工意见建议,经多次讨论修改,确保制度与流程的科学性、实用性。
5.企业应采取哪些措施推动员工严格遵守安全生产规章制度和操作流程?
通过集中培训、现场演示、案例分析等多种形式开展培训,让员工熟知规章制度和操作流程的具体内容与要求;工作中加强现场监督和安全观察沟通,及时纠正违规行为;定期组织考核与竞赛,激励员工严格遵守制度流程。
6.企业应如何确保安全生产规章制度和操作流程的有效性与适应?
建立定期评估机制,根据国家法律法规变化、行业技术发展及企业生产经营情况变动,定期评估规章制度和操作流程;收集员工在实际工作中发现的问题与建议,及时修订完善相关内容,保证制度流程的有效性与适应性。
(三)实施安全生产教育培训
7.企业应如何制定并实施安全生产教育培训计划?
制定涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、安全管理人员培训、应急救援培训等内容的安全生产教育培训计划,结合不同层次、不同岗位员工需求,构建针对性培训矩阵与方案;通过内部培训师授课、邀请外部专家讲座、利用在线学习平台等方式开展培训,确保培训覆盖面与效果。
8.企业应如何保障安全生产教育培训效果?
在培训过程中,采用理论考试、实际操作考核、现场问答等多种考核方式,评估员工学习效果;通过问卷调查、员工反馈,了解员工对培训内容与方式的满意度,及时调整改进培训计划;对考核不合格员工,安排补考或重新培训,直至达标。
9.企业应如何激励员工积极参与安全生产教育培训?
将安全生产教育培训与员工职业发展结合,对培训中表现优秀的员工,在晋升、评优时优先考虑;设立安全奖励制度,对积极参与培训、提出合理化建议的员工予以奖励,激发员工学习积极性,提升自身安全素质。
(四)保证安全生产投入
10.企业应如何确定并规范使用安全生产投入?
依据国家安全生产费用提取标准等法规要求,结合自身实际,按一定比例提取安全生产费用;安全生产投入主要用于安全设施建设、设备维护更新、安全培训教育、应急救援器材配备、职业危害防治等方面,使用过程中严格按预算管理,确保资金专款专用。
11.企业应如何加强对安全生产投入的监督管理?
建立安全生产投入监督管理机制,明确相关部门与人员职责;财务部门严格核算监督安全生产费用的提取与使用,审计部门定期审计安全生产投入使用情况;各部门使用安全生产资金时,提交详细计划与预算,经审批后方可使用,保障资金使用合理有效。
12.企业应如何认识并发挥安全生产投入的作用?
安全生产投入对安全生产工作至关重要,例如针对老旧设备频繁故障导致非计划性停工、维修涉及高风险作业的情况,投入资金更新设备,以提升设备安全性可靠性,减少事故发生。同时加大安全培训投入,对取得注册安全工程师资格的员工给予一次性奖励,强化安全保障能力。
(五)消除生产安全事故隐患
13.企业应如何建立并落实安全风险分级管控机制?
组织专业人员,运用安全检查表等方法,全面识别生产经营过程中的各类风险,形成风险清单;根据风险可能性与严重性进行评估分级,划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级,并制定相应管控措施,建立安全风险分级管控机制。
14.企业应如何开展生产安全事故隐患排查治理工作?
建立常态化隐患排查治理机制,通过日常巡查、定期检查、专项检查等方式,全面排查设备设施、作业环境、人员操作等方面隐患;对发现的隐患,严格按照“五定”原则(定责任、定措施、定资金、定时间、定预案),明确整改责任人和期限,确保及时整改;建立隐患排查治理台账,详细记录隐患发现、整改、复
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