化工企业冬季风险防控与异常工况处置实践页.pptxVIP

化工企业

冬季风险防控与异常工况

处置实践;;;;Catalogue

目录;;;;;;;;;（五）人员与管理风险;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;将紧急按钮、关键阀门在现场进行醒目标识，让员工”一眼找到、一秒触发”。

围绕特定事故情景设置触发判据，按1-3-5原则明确岗位分工与关键动作。;将装置从失控边缘引导至一个相对安全的退守状态（如循环、保温、保压），为后续处置赢得时间和空间。

核心要求：果断、有序、有效;明确”班组长临机决断权”：在制度中赋予班长在紧急情况下先处置、后报告的权力。

优化应急预案：预案必须明确界定不同异常工况对应的”退守稳态”目标，而不仅仅是最终事故状态。;高频次协同演练：通过演练磨合班组的默契，让”应急分工矩阵图”从纸上走入心中。

交接班”每日一问”：每天针对一个风险点或应急程序进行提问，持续强化记忆。

绩效引导：将应急响应效能与班组安全绩效强关联，激发内生动力。;;建立标准化接警与信息传递流程，确保消防队在途中即了解事故类型、介质和风险。

让他们熟悉每一套装置的物料、风险和消防设施位置，杜绝”两张皮”。

训练工艺处置与消防掩护的配合，如”消防水幕掩护下的紧急关阀”。

确保消防设施、气防装备、堵漏工具等完好有效，并置于秒级可取的位置。;结语;ThankYou感谢聆听