供电公司安全生产责任发言稿范文.docxVIP

同志们：

今天我们召开这次安全生产责任会议，核心目的就是进一步统一思想、压实责任、强化措施，切实把安全生产这根弦绷得更紧，把各项工作抓得更实。电力安全生产是我们供电企业发展的生命线，是不可逾越的红线和底线，它不仅关系到公司的稳健运营和员工的切身利益，更关系到社会的稳定和千家万户的福祉。我们必须以高度的政治责任感和历史使命感，深刻认识当前安全生产形势的严峻性与复杂性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的态度，全面筑牢安全生产的坚固防线。

一、提高政治站位，深刻认识安全生产的极端重要性

安全生产，首先要解决的是思想认识问题。我们要深刻领会关于安全生产重要论述的核心要义和实践要求，将安全生产置于各项工作的首位。要清醒地认识到，电力行业作为国民经济的基石，其安全生产工作具有特殊的重要性。任何一起安全事故，不仅会造成经济损失，更可能引发社会问题，影响公司形象。因此，全体干部员工必须从讲政治、顾大局的高度，充分认识做好安全生产工作的极端重要性和现实紧迫性，将安全理念内化于心、外化于行，真正做到警钟长鸣、常抓不懈。要坚决摒弃“重生产、轻安全”“重效益、轻管理”的错误倾向，把安全发展理念贯穿于企业生产经营的全过程、各环节。

二、压实安全责任，构建全员参与的责任体系

安全生产，关键在于责任落实。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，构建起横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。

一是强化领导责任。各级领导干部要切实担负起安全生产第一责任人的职责，带头研究安全工作，带头部署安全任务，带头督查安全落实。要将安全责任扛在肩上、抓在手上，深入一线，了解真实情况，解决实际问题，不能只停留在会议部署和文件传达上。

二是明确岗位责任。要将安全生产责任细化分解到每个部门、每个岗位、每个人员，做到“人人有责、各负其责、一岗一责、失职追责”。从管理层到一线班组，从专业技术人员到运维检修人员，都要清楚自己的安全职责是什么，应该怎么做，做到什么标准。要签订安全生产责任书，明确责任清单，使每个人都成为安全生产的参与者、践行者和守护者。

三是严格责任追究。对于责任不落实、措施不到位导致安全事故发生的，必须坚持“四不放过”原则，严肃追究相关单位和人员的责任。要让问责成为常态，通过严厉的问责机制，倒逼责任落实，确保各项安全制度和措施真正落地生根。

三、聚焦关键环节，狠抓安全生产风险防控与隐患治理

安全生产，重在预防。我们要坚持问题导向、目标导向和结果导向，紧盯关键领域和薄弱环节，下大力气抓好风险防控和隐患排查治理。

一是深化风险辨识与管控。要常态化开展安全生产风险辨识评估，特别是针对电网运行、设备检修、施工作业、迎峰度夏（冬）等重点时段和关键环节，要全面、细致地排查可能存在的安全风险。对辨识出的风险，要制定针对性的管控措施，明确责任人和管控时限，确保风险可控在控。

二是强化隐患排查与治理。要树立“隐患就是事故”的理念，加大隐患排查治理力度。隐患排查不能搞形式主义，要深入现场、深入班组、深入设备，做到横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区。对排查出的隐患，要建立台账，实行销号管理，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患及时消除。对于重大隐患，要挂牌督办，坚决做到隐患不消除不放过。

三是规范现场作业安全管理。现场作业是安全生产的前沿阵地，也是事故易发多发环节。要严格执行“两票三制”等基本安全制度，强化作业前的安全交底、作业中的安全监护和作业后的总结评估。要严厉查处无票作业、违章指挥、违章操作等行为，坚决杜绝习惯性违章，确保现场作业安全有序。

四、夯实安全基础，提升本质安全水平

安全生产是一项系统工程，必须固本强基，久久为功。

一是加强安全培训教育。要加大安全培训投入，创新培训方式，丰富培训内容，确保培训实效。要突出抓好新员工、转岗员工和特种作业人员的安全培训，使其具备必要的安全知识和操作技能。同时，要常态化开展安全警示教育，用身边事教育身边人，增强员工的安全意识和自我防护能力。

二是强化设备运维管理。设备是安全生产的物质基础。要严格执行设备定期巡检、维护保养制度，及时发现和处理设备缺陷，保持设备健康稳定运行。要积极推广应用先进的技术手段，提升设备状态监测和故障诊断能力，提高设备的可靠性和安全性。

三是健全安全应急体系。要完善各类应急预案，使其更具针对性和可操作性。要加强应急队伍建设，定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。要确保应急物资储备充足、完好有效，一旦发生突发事件，能够迅速响应、科学处置、有效救援，最大限度减少事故损失和影响。

四是培育浓厚安全文化。安全文化是安全生产的灵魂。要积极培育“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全文化氛围，引导员工自觉遵守安全规章制度，养成良好的安全行为习惯。要鼓励员