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2025年实务真题集锦

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

某施工单位承接了一项框架结构工程，计划工期为18个月。项目经理根据项目特点，组建了项目管理团队，并制定了详细的项目管理计划。在项目实施过程中，发生了以下情况：

1.项目开工后3个月，由于设计变更导致部分工程量增加，工期延误1个月。项目团队及时调整了进度计划，并申请了工期和费用索赔。

2.在主体结构施工期间，现场发生一起轻微安全事故，造成1名工人轻伤。项目部按照应急预案进行了处理，并及时上报了事故情况。

3.项目接近竣工时，业主方对某项装饰工程的质量提出了异议，要求返工整改。项目经理组织进行了原因分析，并制定了整改方案。

请结合上述情况，回答以下问题：

1.项目经理在项目启动阶段组建项目管理团队时，应考虑哪些关键因素？

2.针对情况1中设计变更导致工期延误，项目管理团队应如何进行进度计划的调整？索赔申请应包含哪些主要内容？

3.根据情况2中的描述，简述项目部处理此次安全事故的主要步骤，并说明及时上报事故情况的重要性。

4.针对情况3中业主方提出的质量异议，项目经理组织原因分析可以采用哪些方法？制定整改方案时应遵循哪些基本原则？

二、

某工程项目的土方工程量约为80000立方米，计划工期为15天。施工单位根据合同要求，需在15天内完成全部土方开挖和外运工作。项目部进行了以下工作：

1.采用网络计划技术编制了土方开挖与外运的施工进度计划，确定关键线路和总工期。

2.在选择土方开挖设备时，考虑了土方量、土壤类别、开挖深度、工期要求及成本等因素，最终选择了WY50型挖掘机和自卸汽车进行组合施工。

3.编制了土方开挖与外运的施工方案，其中明确了开挖顺序、边坡支护措施、运输路线以及安全文明施工要求。

4.在施工过程中，遇到了连日降雨，导致土方开挖进度受到影响。项目部采取了临时排水措施，并调整了部分资源配置。

请结合上述情况，回答以下问题：

1.简述网络计划技术在土方工程施工进度计划编制中的作用。确定关键线路的目的是什么？

2.选择WY50型挖掘机进行土方开挖，需要考虑哪些技术参数？自卸汽车的选择主要考虑哪些因素？

3.土方开挖施工方案中，开挖顺序的确定应遵循哪些原则？边坡支护措施的选择主要考虑哪些因素？

4.在遇到连日降雨影响施工的情况下，项目部采取的临时排水措施可以有哪些？资源配置的调整应如何进行？

三、

某施工单位承接了一项市政给水管道工程，管道全长1500米，管径为DN1000，埋深约为2.5米。工程采用开槽埋管施工方法。在施工过程中，发生了以下事件：

1.在管道基础施工时，发现土质与设计资料不符，局部地段土层松软，需要进行地基处理。

2.管道安装过程中，发生了一起管道接口渗漏事件，经检查确认是由于接口安装质量不合格造成的。

3.管道水压试验完成后，发现试验结果不合格，但管道本身未发现明显损坏。

请结合上述情况，回答以下问题：

1.针对情况1中土质与设计不符的问题，常用的地基处理方法有哪些？选择地基处理方法时应考虑哪些因素？

2.管道接口渗漏是常见的质量通病，简述采用橡胶圈接口的管道安装要点，以预防接口渗漏。

3.管道水压试验是确保管道质量的重要工序，简述水压试验的目的是什么？根据情况3的描述，分析可能导致水压试验结果不合格的原因。

4.若因地基处理导致工程延期，施工单位应如何履行合同义务？若因接口安装质量问题需要返工，返工方案应如何制定？

四、

某住宅项目总建筑面积为50000平方米，包括6栋高层住宅楼和1栋配套商业楼。项目采用公开招标方式确定了施工单位和监理单位。在项目实施过程中，发生了以下情况：

1.施工单位在投标时承诺使用某种新型环保建材，但在合同实施阶段，由于成本原因，欲更换为其他普通建材。施工单位向业主方提出了书面申请，要求变更合同条款。

2.监理单位在审查施工单位提交的月度进度计划时，发现实际进度落后于计划进度，且部分关键工作存在延误风险。监理工程师及时向施工单位发出了监理工程师通知单，要求其采取纠偏措施。

3.项目施工过程中，发生了一起因第三方原因造成的临时断水事件，导致施工单位部分施工停工。施工单位据此向业主方提出了工期索赔和费用索赔。

请结合上述情况，回答以下问题：

1.施工单位在合同实施阶段提出合同变更申请，应遵循哪些程序？监理工程师通知单在项目管理中扮演着什么角色？

2.对于施工单位提出的合同变更申请，业主方应如何处理？变更估价的原则是什么？

3.监理工程师在发出监理工程师通知单后，还应履行哪些职责以协助施工单位进行进度控制？

4.针对情况3中的第三方原因造成的临时断水事件，施工单位提出