新店筹备工作计划.docx

一、筹备前期（开始时间区间）

市场调研与定位

目标市场分析

对新店所在区域的人口结构、消费水平、消费习惯等进行调查。通过收集当地政府部门发布的数据、实地走访周边社区、发放问卷调查等方式，确定潜在顾客群体的特征。

竞争对手研究

识别周边同类型店铺（包括直接竞争对手和间接竞争对手）。分析其产品或服务种类、价格策略、营销手段、顾客评价等方面的情况，找出市场空白和竞争优势。

店铺定位确定

根据市场调研结果，明确新店的定位，如高端精品店、大众消费店等，确定店铺的主打产品或服务。

选址与租赁

选址考察

根据店铺定位，寻找合适的店面位置。考虑因素包括人流量、交通便利性、周边配套设施（如停车场、商场等）、租金