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ERP系统在H公司的管理中的应用研究
摘要
在我国,中小企业虽数量巨大且对经济发展做出了一定的贡献,但也存在着规模小、技术落后等问题。伴随着ERP系统的逐渐普及,中小企业纷纷引入ERP系统来弥补自身不足。本文H公司为例,通过对于H公司中ERP系统的引入以及应用进行分析,发现目前H公司在应用ERP系统过程中存在管理人员认知不足、资金缺乏、部门之间协调不畅以及从业人员素质较低等问题,针对这些问题,本文提出了改变管理人员对ERP系统的认识、重视ERP实施过程中的财务控制、完善业务流程和重视人才培养四个建议。为ERP系统在中小企业管理工作中的应用优化及创新提供参考,为企业发展
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