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目标成本法实施中职能协同与价值优化.pdf

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(4)交叉叉职能团队

涉及研究设计、工程、生产、和等职能领域的跨职能团队。从最初的设计阶段就参

与目标成本法的实施过程。提升了组织各之间的高度相互依赖性。

(5)并行工程

并行工程是指组织在目标成本法的实施过程之初,就利用来自所有业务部门和职能的信息输

入及评价来设计产品或服务,从而能预见到相关问题并平衡所有相关方的需要。并行工程强

调客户要求和上游预防而非下游修正。

(6)价值工程

价值工程是一项消除当前成本和可允许成本之间差距的重要技术。它是基于客户要求,对产

品或服务设计、材料、规格和生产过程进

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