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工地采访建设单位发言稿
各位媒体朋友、同行同仁：
今天非常荣幸能在项目现场与大家交流。作为建设单位，我们始终清楚自己的定位——不仅是工程的发起者，更是全周期责任的兜底者。从拿到土地指标到完成竣工验收，从协调多方资源到把控每个施工细节，我们的角色贯穿项目生命全周期。今天想结合这个总投资28.6亿元、总建筑面积32万平方米的城市综合体项目，和大家聊聊建设单位在怎么管管什么为谁管这三个核心问题上的实践与思考。
一、怎么管：用体系化机制穿透管理盲区
很多人觉得建设单位的工作是签合同、批文件、看进度，但实际远不止于此。我们项目涵盖商业裙楼、两栋26层写字楼、三栋32层住宅及2层地下车库，业
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