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一、适用工作情境
在团队协作过程中,无论是项目启动会、周例会、跨部门协调会,还是问题复盘会、阶段性总结会,均需通过规范的会议纪要记录关键信息,保证会议成果可追溯、行动项可落地。本模板适用于需要多人协作、信息同步、任务明确的各类工作场景,帮助团队清晰梳理会议脉络,避免信息遗漏或责任不清,提升协作效率。
二、操作步骤指引
(一)会前准备:明确提前铺垫
确认会议核心目标:与主持人沟通,明确本次会议需解决的关键问题、预期成果(如决策事项、任务分工、输出文档等),避免记录偏离主题。
收集并梳理会议议程:提前获取会议议程,标注重点议题及预计时长,为快速记录搭建框架(如按“议题-讨论-决议-行动”逻辑分区)。
准备记录工具:根据团队习惯选择记录方式(电子文档/在线协作工具/纸质表格),提前创建模板文件,预留“参会人员”“行动项”等关键字段填写区域。
(二)会中记录:抓取重点,区分主次
客观呈现讨论内容:针对每个议题,记录核心观点(而非逐字稿),标注不同意见(如“(技术部)建议优先优化A功能,(市场部)认为需同步推广策略”),避免主观评判。
明确决议与行动项:对会议达成的共识,用“决议:……”统一表述;对需执行的任务,单独记录为“行动项”,包含“任务描述、负责人、协助人(如有)、截止时间”四要素(示例:“行动1:完成用户调研报告初稿——负责人(),协助人(),截止2024-03-15”)。
标注待确认信息:对当场未明确的细节(如数据来源、资源支持),用“?”标注,会后及时向相关人员核实补充。
(三)会后整理:核对信息,完善细节
梳理逻辑与补充遗漏:对照会议录音(如有)或参会人反馈,调整记录顺序(按议程逻辑或优先级排序),补全关键信息(如数据、结论依据),保证内容准确完整。
确认行动项可执行性:与负责人核对任务描述、截止时间是否清晰可行,避免模糊表述(如“尽快完成”需替换为“2024-03-18前提交”)。
格式化与标准化输出:统一字体、段落格式,添加目录(若会议纪要较长),标注“密级”(如“内部公开”)、“分发范围”等,提升文档专业性。
(四)分发与归档:同步信息,跟进进度
及时发送与会人员:会议结束后24小时内,将最终版会议纪要通过团队协作工具(如企业钉钉)或邮件发送给所有参会人,抄送相关领导,保证信息同步。
建立行动项跟进机制:将行动项同步至项目管理工具(如飞书多维表格、Trello),设置截止时间提醒,定期更新完成状态(如“进行中/已完成/延期”)。
分类存档备查:按“项目名称-会议类型-日期”命名文件(如“项目-周例会),存储至团队共享文件夹,方便后续查阅追溯。
三、标准会议纪要表单
会议基本信息
会议名称
会议日期
年月日
会议时间
时分至时分
会议地点
(如:3楼会议室/线上腾讯会议)
主持人
记录人
参会人员
(部门+姓名+职务,多人分行列出)例:(,产品部,经理)(,技术部,主管)
缺席人员
(部门+姓名+原因)例:*(,设计部,病假)
分发范围
(如:全体参会人/项目组/管理层)
会议议程与讨论记录
序号
议题
讨论要点
关键信息/结论
1
(如:Q1产品迭代计划)
():需优先完成用户登录模块优化,预计2周上线;():技术资源紧张,需协调1名开发人员支持
决议:3月20日前完成登录模块开发,*()负责协调资源
2
(如:市场推广方案评审)
(赵六):建议通过短视频平台引流,预算5万;():需先验证目标用户画像
待确认:*(赵六)于3月12日前提交用户调研数据,支撑推广策略
决议事项
序号
决议内容
依据/备注
1
同步启动Q1产品迭代计划,优先级:登录模块>数据看板
根据用户需求调研结果及资源情况
2
市场推广预算调整为8万元,增加KOL合作渠道
经管理层审议通过
行动项列表
序号
任务描述
负责人
协助人
截止时间
1
完成用户登录模块需求文档终稿
*()
*()
2024-03-12
2
收集并整理目标用户画像数据
*(赵六)
-
2024-03-15
3
制定KOL合作候选名单及报价方案
*(孙七)
*(周八)
2024-03-18
后续计划
1.下次周例会时间:2024年3月17日14:00,地点:3楼会议室2.Q1产品迭代计划甘特图将于3月13日同步至项目群
附件|(如:需求文档草稿、数据报表等)||
备注|(其他需说明事项,如:本次会议形成的决议需抄送财务部备案)||
四、填写要点与提醒
内容客观简洁:避免口语化表达(如“我觉得”“大概可能”),用事实和数据支撑结论;长段落分点表述,重点信息可加粗或标红(电子文档中)。
行动项可量化、可跟进:任务描述需明确“做什么”“做到什么程度”(如“完成调研报告”改为“完成包含3个核心用户画像的调研报告”),负责人需为具体
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