2018年度安全生产管理实施方案.pdfVIP

2018年安全生产工作计划

为切实加强项目部安全生产工作，进一步明确任务，责任，

根据公司安全生产经营实际情况，项目部制定了《2017年度安全生

产工作计划》。

一、总体要求

，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产

工作方针为指引。以严格安全管理、强化风险控制、深化隐患排查治

理、加强基础建设和安全宣传教育为保障，切实抓好安全生产工作，

坚决杜绝等级生产安全事故，有效遏制习惯性频发势头，着力提

升全公司整体本质安全水平，为公司有力的安全保障。

二、工作目标

1、杜绝生产安全事故；

2、杜绝有较大影响的设备、火灾、交通责任事故；

3、确保不发生职业病，职业危害岗位人员体检率达100%；

4、力争不发生重伤事故和多人事故；轻伤率控制在千万元产值

0.20人以下；

5、隐患治理整改率100%;

6、项目现场安全得分率90%以上；

7、单位主要、项目经理、安全管理人员、特种作业人员

持证上岗率达100%；

8、项目现场员工岗位安全培训教育率达100%；

9、工程项目意外参保率达100%；

10、施工设施、设备、防护用品检查验收率100%；

11、检验和检测率达100%；防雷装置检测率达100%；

12、确保不发生重大环境，重大环境事故、。

三、主要工作任务

1、严格安全生产责任制

检查“、安全发展”的概念，强化生命至上的红线意识，强

化安全思维，按照“同责、一岗双责、失责追责”的要求，切

实做到“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管

安全”。建立健全各级安全生产目标责任体系和考核体系，层层分

解安全生产责任制。项目部行政主要安全主体责任，坚决

实行生产安全等级事故“一票否决”制。

建立两级安全管理机构，配足安全管理工作人员，安全，建

立安全生产责任制和规章制度，层层签订安全责任书，将安全责任层

层到一线管理人员和作业人员，坚持与生产工作同时计

划、同时布置、同时检查、同时总结、同比，不断提升安全生产

工作水平。

强化安全生产考核工作，完善项目部安全生产工作考核办法。建

立安全考核常态机制，项目部对项目管理人员进行月度考核。通

过考核，促进安全生产工作水平不断提升。

2、深入开展安全生产和安全文化建设

认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工

作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安

全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防

止事故发生。

加强现场一线作业人员特别是特种作业人员、新工人、分包队伍

人员的安全培训，加强对农民工的安全意识及技能培训，重点进行操

作规程的学习、考核。严格岗前培训考核制度、特种作业人员持证上

岗制度，进一步提升一线职工的自我保护意识与安全技能。

加强对专职安全员、安全员等安全生产管理人员的岗位培

训，深入现场对安全员培训外，项目部计划举办专题学习班，重

点学习《水利水电工程施工安全管理导则》（SL721-2015）和《水利

水电工程施工安全防护设施技术规范》（SL714-2015），提高安全生产

管理人员的管理水平。

组织开展“安全生产月”活动，以“强化安全发展理念、提升全

员安全素质”为，组织开展“送安全、送清凉、送法律”进工地

活动，组织参加知识竞赛、安全征文等各类宣传教育活动，努力营造

“、关注安全、关爱生命”的良好氛围。

加强安全文化建设，营造安全文化氛围，树立阿全价值观，促进

安全生产工作。采用多种形式的安全文化活动，培养安全思维方式，

形成安全生产组我约束机制。