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摘要
随着国内企业不断做大做强，仅依靠专业化、单一化的经营战略显然已经不能满足
其资本扩张和利润最大化的需要，采取多元化经营战略恰好为这类企业突破瓶颈提供了
思路和途径。企业可以通过实施多元化经营战略系统性布局不同关联程度或产业领域的
差异化业务组合，以此降低营业成本、实现协同效应、分散市场风险等，进而提升企业
的核心竞争力与可持续发展能力。但也可能存在盲目扩张、多业态组合单一、运作管理
不规范等问题导致企业出现一系列财务风险。集团企业如何降低财务风险有效实施多元
化经营战略，公司在财务风险管理方面
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