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某某医院创建“清廉医院”工作总结(2篇)

第一篇

为深入贯彻落实国家关于推进医疗卫生行业综合监管制度建设的决策部署，全面落实公立医院党的建设工作要求，我院以“政治清明、廉洁行医、医风清新、群众满意”为目标，系统推进“清廉医院”创建工作，通过强化组织领导、完善制度体系、深化监督执纪、培育廉洁文化，实现了医院管理水平、医疗服务质量和行业作风建设的同步提升。

在组织领导方面，医院党委切实履行主体责任，成立由党委书记、院长任双组长的创建工作领导小组，下设办公室统筹推进日常工作，形成“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委监督执纪、科室具体落实、全员共同参与”的工作格局。先后召开党委专题会议12次、创建工作推进会8次，制定《清廉医院建设实施方案》及任务分解表，明确3大类18项重点任务，将清廉建设要求纳入医院“十四五”发展规划和年度重点工作。建立“党委委员联系支部、支部委员联系科室”责任机制，签订《廉洁行医承诺书》286份，覆盖全体中层干部、重点岗位人员及临床医技科室负责人，实现责任压力层层传导。

制度建设上，我院聚焦权力运行关键环节，构建“权责清晰、流程规范、风险可控”的制度体系。修订完善《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》，将“三重一大”事项全部纳入党委集体决策范围，全年召开党委会36次，研究决策重大事项78项，其中涉及基建项目、设备采购、人事任免等重点事项均严格执行民主集中制。针对药品耗材采购、基建工程、科研经费等重点领域，制定《药品耗材采购管理办法》《基建项目廉政风险防控细则》等16项专项制度，推行“采购需求论证—公开招标—履约验收—审计监督”全流程闭环管理，全年完成药品集中采购金额1.2亿元，同比下降8.3%，高值耗材采购价格平均降幅达15.6%。在医疗服务流程优化方面，出台《医疗服务价格管理规定》，规范收费项目136项，开展价格自查自纠4次，整改不规范收费问题23项，患者次均医药费用同比下降6.2%。

监督体系建设中，我院着力构建“四位一体”监督网络。内部监督方面，纪检监察室联合审计、财务、医保等部门开展专项督查16次，重点检查药品耗材采购、医疗服务收费、工程建设等领域，发现并整改问题38个；推行“嵌入式”监督，在招标采购、干部选拔等关键环节派驻监督员12人次，提出监督建议27条。外部监督方面，聘请社会监督员20名，定期召开座谈会4次，收集意见建议45条；通过医院官网、公众号公布投诉举报电话及邮箱，受理群众信访举报18件，办结率100%。科技赋能监督方面，上线“智慧纪检”平台，将HIS系统、采购系统、财务系统数据实时对接，设置廉洁风险预警指标56项，自动识别异常数据32条，核查确认问题线索7条，有效防范“微腐败”风险。

问题整改方面，我院坚持问题导向，开展医药购销领域商业贿赂、医疗服务不正之风等专项整治行动6次，排查重点岗位58个、关键环节26处，建立问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”，完成整改问题45项。严肃执纪问责，全年受理问题线索23件，立案5件，给予党纪政务处分3人，组织处理8人，通报典型案例4起。针对整改中发现的共性问题，推动建章立制，制定《重点岗位轮岗管理办法》《供应商黑名单制度》等长效机制，从源头上堵塞漏洞。通过系列举措，医院信访投诉量同比下降35%，药品耗材占比降至38.5%，干部职工纪律意识和规矩意识显著增强。

第二篇

围绕“以清为美、以廉为荣”的价值导向，我院将清廉医院建设与医德医风建设、医疗服务能力提升深度融合，通过强化廉政教育、筑牢风险防线、优化服务流程、建强廉洁队伍，打造让患者放心、群众满意的清廉医疗环境。

廉政教育方面，我院实施“分层分类+精准滴灌”教育模式，构建全员覆盖的廉洁教育体系。针对领导班子，开展“第一议题”学习15次，专题研讨党风廉政建设4次，班子成员带头讲授廉政党课8堂；针对中层干部，举办“廉政能力提升班”3期，培训180人次，组织赴廉政教育基地参观学习2次；针对临床医技人员，开展“九不准”专题培训6场，覆盖职工1200余人，签订《廉洁行医承诺书》896份。创新教育载体，打造“线上+线下”学习平台，线上依托“学习强国”“廉洁医院”专栏推送学习资料200余篇，线下开设“清廉讲堂”12期，邀请专家学者、纪检干部授课8次。强化警示教育，组织观看《零容忍》等专题片7场，剖析医疗系统腐败案例12起，用身边事教育身边人，开展新入职人员廉政谈话3批65人，引导职工知敬畏、存戒惧、守底线。廉洁文化建设方面，打造“清廉文化长廊”3处，举办“廉洁行医”主题征文、书画展等活动5次，征集作品200余件，编印《清廉医院建设工作简报》18期，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。

风险防控方面，我院聚焦重点领域和关键环节，构建“排查—预警—处置—改进”全链条风险防控机制。在药品耗材采购领域，推行“阳光采购”，所有药品、耗材全