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砼砖采购项目的组织实施方案
砼砖采购项目是工程建设中的重要环节，其实施效果直接影响工程进度、质量及成本控制。为确保采购过程规范、高效，实现“质优、价稳、期准”的目标，需系统规划各环节操作流程，明确责任分工，强化过程管控。以下从前期准备、供应商管理、采购实施、质量控制、物流协调、验收结算及风险管控等方面展开具体实施方案。
一、前期准备工作
项目启动前，需成立专项采购小组，成员涵盖工程技术、成本核算、合同管理及供应链协调等专业人员，明确组长统筹责任及成员分工。首先，结合工程设计图纸、施工进度计划及预算清单，精准确定砼砖需求参数：
1.技术参数：根据工程结构要求，明确砼砖的强度等级（如M
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