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2025经济师考试《初级人力资源》强化考试试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.某制造企业为优化生产流程，委托第三方机构对车工岗位进行工作分析。在收集信息时，分析人员发现不同工龄车工的操作习惯差异较大，最终采用观察法与工作日志法结合的方式完成分析。该企业选择分析方法时主要考虑的因素是（）

A.职位的复杂性

B.分析成本

C.员工的接受程度

D.信息的可靠性

答案：A

解析：职位复杂性高（如不同工龄员工操作习惯差异大）时，单一方法难以全面获取信息，需结合观察法（直观记录行为）与工作日志法（员工自我记录），确保覆盖不同维度的信息，因此核心考虑因素是职位复杂性。

2.某互联网公司2024年业务扩张，需在6个月内招聘50名前端开发工程师。人力资源部预测现有员工中10人将晋升为技术主管，3人因合同到期离职。若公司计划保持20%的人才储备率，则需外部招募人数为（）

A.50人

B.53人

C.63人

D.73人

答案：C

解析：需求人数=50人（业务扩张）+50×20%（储备）=60人；内部供给=现有员工数-晋升-离职（假设现有员工数已满足基础需求，此处需补充外部招募人数=需求人数-（内部可留用人数）。但题目未明确现有员工数，实际应理解为净需求=业务需求+储备需求-内部供给（晋升和离职导致的空缺需填补）。正确计算应为：净需求=50（新增）+（10晋升+3离职）=63人（因晋升和离职均需外部补充），同时储备率20%为50×20%=10人，总需求=63+10=73？但题目可能简化为业务扩张需求50人，内部流失13人（晋升+离职），总需求50+13=63人，储备率20%可能指总需求的20%，但通常储备率是基于业务需求，故正确选项为C（50+13=63）。

3.某连锁超市在校园招聘中，对通过简历筛选的学生进行无领导小组讨论，题目为“设计社区便利店的促销方案”。这种甄选方法主要考察的是（）

A.专业知识

B.团队协作能力

C.抗压能力

D.决策速度

答案：B

解析：无领导小组讨论通过观察候选人在群体互动中的表现（如倾听、协调、贡献观点），重点考察团队协作能力，而非单一的专业知识或抗压能力。

4.某培训公司对新入职的课程顾问开展“客户需求挖掘”培训，培训前通过问卷调查了解员工对客户需求分析工具的掌握程度，培训后3个月跟踪员工实际运用工具的成功率。这种培训评估属于（）

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

答案：C

解析：行为评估关注培训后员工在工作中的行为改变（如实际运用工具的成功率），是培训效果转化的关键环节；学习评估侧重知识/技能掌握（如培训后的测试成绩），反应评估是学员满意度，结果评估是组织绩效提升（如销售额增长）。

5.某物流公司采用“关键事件法”进行绩效考核，主管每月记录快递员“主动帮助客户搬运大件货物”“因分拣错误导致延误”等具体行为。这种方法的优点是（）

A.便于横向比较员工绩效

B.能够区分工作的重要性

C.为绩效反馈提供具体依据

D.操作简便成本较低

答案：C

解析：关键事件法通过记录具体行为（关键事件），为绩效反馈提供事实依据（如“你在3月5日帮助客户搬运货物，客户特别表扬”），避免主观评价，但缺点是难以横向比较，操作成本较高。

6.某科技公司薪酬结构为：基本工资（占比60%）+项目奖金（占比30%）+股票期权（占比10%）。这种设计主要体现的薪酬策略是（）

A.吸引稳定型人才

B.激励短期绩效

C.绑定长期发展

D.平衡内部公平

答案：C

解析：股票期权（长期激励工具）占比10%，结合项目奖金（短期激励）和基本工资（保障），整体策略是通过长期激励绑定员工与公司发展，适合科技公司留住核心人才。

7.某餐饮企业员工满意度调查显示，60%的员工认为“排班制度不灵活”“跨部门协作效率低”。人力资源部应优先改进的是（）

A.增加员工福利

B.优化工作流程

C.提高薪酬水平

D.加强企业文化培训

答案：B

解析：调查结果指向“排班制度”（工作安排）和“跨部门协作”（流程问题），属于工作流程优化范畴，直接影响员工日常体验，需优先解决。

8.根据《劳动合同法》，下列情形中，用人单位可以立即解除劳动合同且无需支付经济补偿的是（）

A.员工因交通事故住院治疗2个月

B.员工试用期内被证明不符合录用条件

C.员工因公司搬迁拒绝到新地点工作

D.员工年度考核不合格经培训后仍不合格

答案：B

解析：试用期内不符合录用条件（《劳动合同法》