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沙盘模拟之《沙漠掘金》

【课程介绍】

该课程是国际经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的分成若干

小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备，必要的物资，从大本营出发

到沙漠里掘金……

这是一场弱肉强食、必分胜负的——胜者为王，败者为寇！

这是一场看似普通却暗藏的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！

这是一场友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡，或荣归故里！

有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对……

游戏结束时，有人开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌

上究竟发生了什么？

如果：

掘金队＝经营中的企业；

金子＝企业利润；

水和食物＝企业的生产成本；

天气＝外部市场；

老人＝外部的机构

……

一切的一切都是活动中的体验！

这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的写照！

【培训目标】

1.目标与激励机制：学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、

修正；

2.计划执行：考验你计划的执行力，展现你在团队的；

3.风险管理与处理：机遇、风险、资源等相关因素分析，学会如何减少风险，了解压

力发生的过程和结果，学会疏解工作的对策、工作之管理的方式；

4.团队运作与：理解团队的涵义、团队共识、造成团队与的行为，学会团队

的管理、发挥团队的、团队的激励；

5.组织沟通与建立：了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的、学

会通过沟通达到目的；

6.策略规划与影响：学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策

的影响；

7.团队意识与大局观念：树立组织成员的团队意识和大局观念、与团队利益的共

赢；

8.团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径；

9.态度决定:学会好心态的培养，积极进取思想，价值观的再造。

【培训对象】企事业单位、团体的所有成员，人数在60内，最多不超过100人

【培训时间】1天/6个小时

【培训大纲】

参加培训的6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、

谈判官、记录官等）、最后以回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。

《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益

取向、及等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的

体验，发掘出团队做好实现目标的重要性；发现资源的不当使用所造成团队或公司的影

响及破坏；对于公司（单位）主管训练能力提升，提高协助公司在管理、运营、沟通、

部门协同等方面的能力，特别是快速提升团队和个人的执行力；运用团体游戏的方式，在不

知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让亲身体会到公司（单位）的问题

所在，并找到立竿见影的解决方法！

上午：

1.破冰游戏

2.沙盘及规则简介

3.组建团队并展示

4.采购出发前的物资

5.进行1-3天的行进决策

下午：

1.热身游戏

2.进行4-25天的行进决策

3.对本课程体验后的感悟

4.各队总结，由队长或代表进行：谈收获与、对实际工作的指导意义

5.