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摘要
在我国目前创新发展的经济大环境中，国企混合所有制改革是突破国有企业发展桎
梏，让国企适应时代要求焕发生机活力的必然举措。而国有企业能否借助混合所有制改
革带来的多元资本融合实现管理效能和经营效益的提升，通过培育市场竞争力实现从形
势转型到实质升级的跨越是理论界和企业界共同关注的问题。为此，本文选取中国工程
机械行业领头羊地位的徐工机械作为案例研究对象，分析探讨国有企业混合所有制改革
绩效相关问题，以期有利于提升国企混改工作成效，助力企业可持续健康发展。
首先本文对混合所有制改革以及企业
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