- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目管理试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的核心目标是?
A.完成项目任务
B.控制项目成本
C.实现项目目标
D.提高团队效率
答案:C
2.在项目管理中,哪个阶段主要涉及项目计划的制定?
A.项目收尾
B.项目监控
C.项目启动
D.项目执行
答案:C
3.项目管理中的“三重约束”是指?
A.时间、成本、质量
B.时间、成本、范围
C.时间、范围、资源
D.成本、质量、资源
答案:B
4.项目管理中,哪个工具用于识别项目风险?
A.PERT图
B.风险矩阵
C.Gantt图
D.工作分解结构
答案:B
5.项目管理中的“关键路径”是指?
A.项目中最长的任务序列
B.项目中最短的任务序列
C.项目中最重要的任务
D.项目中最容易完成的任务
答案:A
6.项目管理中,哪个角色负责项目的整体协调和决策?
A.项目经理
B.项目成员
C.项目发起人
D.项目顾问
答案:A
7.项目管理中的“范围蔓延”是指?
A.项目范围的增加
B.项目范围的减少
C.项目范围的调整
D.项目范围的固定
答案:A
8.项目管理中,哪个方法强调通过迭代和增量来交付项目?
A.敏捷方法
B.水平方法
C.瀑布方法
D.喷泉方法
答案:A
9.项目管理中,哪个工具用于跟踪项目进度?
A.PERT图
B.风险矩阵
C.Gantt图
D.工作分解结构
答案:C
10.项目管理中,哪个阶段主要涉及项目成果的交付和验收?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:D
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的五大过程组包括?
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.项目管理中的常见组织结构包括?
A.职能组织
B.项目组织
C.强矩阵组织
D.弱矩阵组织
E.平行组织
答案:A,B,C,D,E
3.项目管理中的风险应对策略包括?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险自留
答案:A,B,C,D,E
4.项目管理中的沟通工具包括?
A.会议
B.报告
C.邮件
D.即时通讯
E.演示
答案:A,B,C,D,E
5.项目管理中的质量管理工具包括?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.统计过程控制
E.质量审计
答案:A,B,C,D,E
6.项目管理中的时间管理工具包括?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.关键路径法
答案:A,B,C,D,E
7.项目管理中的成本管理工具包括?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本报告
答案:A,B,C,D,E
8.项目管理中的范围管理工具包括?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.范围基准
答案:A,B,C,D,E
9.项目管理中的资源管理工具包括?
A.资源规划
B.资源分配
C.资源估算
D.资源控制
E.资源管理计划
答案:A,B,C,D,E
10.项目管理中的干系人管理工具包括?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人管理计划
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理只关注项目的成本和时间。
答案:错误
2.项目管理中的风险只能被转移,不能被消除。
答案:错误
3.项目管理中的敏捷方法适用于所有类型的项目。
答案:错误
4.项目管理中的瀑布方法是一种线性顺序的方法。
答案:正确
5.项目管理中的项目经理是项目的唯一负责人。
答案:错误
6.项目管理中的范围蔓延是项目成功的一个关键因素。
答案:错误
7.项目管理中的质量管理只关注项目的最终成果。
答案:错误
8.项目管理中的时间管理只关注项目的开始和结束时间。
答案:错误
9.项目管理中的成本管理只关注项目的预算控制。
答案:错误
10.项目管理中的干系人管理只关注项目发起人。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的定义及其主要目标。
答案:项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理的核心目标是实现项目目标,包括范围、时间、成本、质量和风险等方面的管理。
2.简述项目管理中的“三重约束”及其关系。
答案:项目管理中的“三重约束”是指时间、成本和范围。这三
您可能关注的文档
- 银行面试的题目及答案.doc
- 会计测评题目及答案.doc
- 简爱题目及答案.doc
- 政府会计题库及答案.doc
- 线性代数自考试卷及答案.doc
- 科目一所有题目及答案.doc
- 文科卷一文综试卷及答案.doc
- 小升初重点试卷及答案.doc
- 教师面试题库及答案.doc
- 考编真题及答案.doc
- 2 《模具企业精益生产体系下的柔性制造系统设计研究》教学研究课题报告.docx
- 小学英语写作教学中数字素养培养的实践研究教学研究课题报告.docx
- 3 《农业废弃物厌氧发酵产沼气工艺优化与发酵系统发酵条件优化研究》教学研究课题报告.docx
- 初中历史教育中人工智能跨领域资源整合与教学策略探究教学研究课题报告.docx
- 《装配式建筑在复杂地质条件下的施工技术挑战与解决方案》教学研究课题报告.docx
- 2025中国航天日知识竞赛题库试题附答案.docx
- 2025年工业传感器行业应用趋势分析报告.docx
- 初中生体育明星崇拜现象对体育课堂氛围的影响分析教学研究课题报告.docx
- 2025年玻璃行业高端产品智能制造应用报告.docx
- 2025年再生ABS-CPVC共混改性与电线电缆应用.docx
原创力文档


文档评论(0)