- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业资产采购流程模板
一、适用范围与典型应用场景
本模板适用于各类企业(含中小型企业、集团子公司)的固定资产、低值易耗品及服务类资产的标准化采购管理,覆盖行政、IT、生产、人力资源等多部门需求。典型应用场景包括:
办公设备采购:电脑、打印机、办公家具等;
生产设备采购:机床、生产线配件、检测仪器等;
软件与服务采购:管理系统、办公软件、维修服务等;
其他资产采购:车辆、实验器材、安防设备等。
二、标准化操作流程详解
(一)需求提出与初审
需求发起:各部门根据业务需要,填写《资产采购申请表》(见表1),明确资产名称、规格型号、数量、预估单价、用途、预算来源及到货时间,由部门负责人签字确认。
需求初审:部门负责人审核需求的必要性与合理性,重点核查资产用途是否与部门职能匹配、数量是否满足实际工作需求,避免重复采购或过度采购。
(二)预算编制与审批
预算汇总:采购部门(或行政部/财务部)汇总各部门采购需求,结合年度预算额度,编制《采购预算明细表》,明确总预算金额及分项预算。
预算审批:
预算金额在[具体金额,如5000元]以下:由采购部门负责人审批;
预算金额在[具体金额,如5000-50000元]:由分管副总(如*李经理)审批;
预算金额超过[具体金额,如50000元]:提交总经理办公会审批,并抄送财务部备案。
预算调整:若实际采购需求超出预算,需填写《预算调整申请表》,说明调整原因,按原审批流程重新报批,严禁超预算采购。
(三)供应商选择与评估
供应商寻源:采购部门通过公开招标、询价比价、定向邀标等方式筛选供应商,优先选择合作过的优质供应商或行业内有资质的供应商。
资质审核:查验供应商营业执照、相关行业资质(如3C认证、ISO认证)、产品质量证明、售后服务承诺等,保证供应商合法合规。
比价与议价:对不少于3家供应商进行报价对比,综合评估价格、质量、交期、付款条件等因素,形成《供应商评估表》(见表2),推荐最优供应商方案。
供应商确定:比价结果按审批权限报批(小额采购由采购负责人审批,大额采购由分管副总审批),确定最终供应商并签订《采购合同》(见表3)。
(四)合同签订与执行
合同拟定:采购部门根据双方协商结果,拟定采购合同,明确标的物名称、规格、数量、单价、总价、交货时间、地点、验收标准、付款方式、违约责任等条款,法务部门(或指定法务人员)审核合同合规性。
合同审批:合同按审批流程签署,采购部门负责人、分管副总、总经理依次签字盖章,供应商同步盖章生效。
订单下达:签订合同后,采购部门向供应商下达《采购订单》,明确交货细节,并同步跟踪生产/备货进度。
(五)到货验收与入库
到货核对:资产到货后,采购部门、使用部门、行政部(或资产管理员)共同到场,核对资产名称、规格、数量、外观是否与合同一致,检查包装是否完好。
质量检测:对技术性较强的资产(如生产设备、IT设备),需由专业技术人员进行功能测试,出具《资产验收单》(见表4),确认是否符合质量标准。
入库登记:验收合格后,资产管理员在《资产验收单》上签字,将资产信息录入资产管理系统(或台账),粘贴资产标签(含编号、名称、使用部门、购置日期等),办理入库手续。
异常处理:若到货资产存在质量问题或与合同不符,采购部门需在24小时内联系供应商,协商退换货或索赔事宜,并书面记录处理结果。
(六)付款结算与档案归档
付款申请:采购部门根据合同约定及验收结果,填写《付款审批单》(见表5),附发票、《采购合同》《资产验收单》等凭证,按财务审批流程办理付款。
资金支付:财务部门核对审批手续及凭证无误后,通过银行转账或承兑汇票等方式支付款项,保留付款凭证。
档案归档:采购部门将采购申请、审批文件、合同、验收单、发票、付款凭证等资料整理成册,按年度分类归档,保存期限不少于[具体年限,如5年],以备审计或查询。
三、配套工具表单模板
表1:资产采购申请表
申请部门
申请人
申请日期
资产名称
规格型号
单位
预估单价(元)
预估总价(元)
预算来源
资产用途
到货时间
部门负责人签字
采购部门意见
财务部意见
分管副总/总经理审批
表2:供应商评估表
供应商名称
联系人
联系电话
资质文件(营业执照、认证证书等)
□齐全□不齐全(备注:________________)
报价(元)
同类市场均价(元)
价格优势(□高□平□低)
交期(天)
产能评估
□满足□不满足
售后服务承诺
□1年质保+终身维保□其他:________________
历史合作评价(□优□良□差)
评估人
日期
综合结论(□推荐□备选□淘汰)
审批人
日期
表3:采购合同(简化版)
合同编号:_________
甲方(采购方):_________公司
乙方(供应商):_________公司
签订日期:____年__月
您可能关注的文档
- 品牌营销推广外包合同.doc
- 受骗以后200字(11篇).docx
- 风险评估手册结构化呈现工具.doc
- 期末考试作文坐缆车250字7篇.docx
- 产品缺陷问题反馈处理单.doc
- 勇敢的小鸟读后感9篇.docx
- 农业信息远程监测和维护协议.doc
- 企业标准作业程序(SOP)模版库.doc
- 生产车间现场管理标准化工具.doc
- 父爱的力量记事作文4篇.docx
- 工会代表大会运行规则及十大制度解读.docx
- 法院合同法案例分析与学习笔记.docx
- 医疗急救口头医嘱管理流程制度.docx
- 幼儿园科学实验教学设计案例.docx
- 2025秋九年级英语全册Unit2Ithinkthatmooncakesaredelicious课时3SectionAGrammarFocus_4c习题课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit5WhataretheshirtsmadeofSectionA合作探究二课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit2Ithinkthatmooncakesaredelicious课时4SectionB1a_1d习题课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit1Howcanwebecomegoodlearners课时3SectionAGrammarFocus_4c习题课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit5Whataretheshirtsmadeof课时4SectionB1a_1e课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit3Couldyoupleasetellmewheretherestroomsare课时3SectionAGrammarFocus_4c课件新版人教新目标版.pptx
最近下载
- (整理)事业单位考试公文写作与处理试题及参考答案.docx VIP
- 2025年“国家安全 青春挺膺”主题团日活动课件.ppt VIP
- 河北省衡水中学2026届高三上学期11月调研数学试题(含简单答案).pdf VIP
- 小学一年级数学上册试题常用字带拼音.docx VIP
- 脓毒症诊断与治疗临床规范指南(2025年版).docx VIP
- 高等物理化学之第一章:物理化学基本内容.ppt VIP
- 《富致秘录》中源线建仓法(陈雅山 著 王明森 点校).pdf VIP
- 中国共产主义青年团团员登记表(2025年版).docx VIP
- TGDNAS 037—2023结膜囊冲洗技术规范.doc VIP
- T_GDNAS 037—2023(结膜囊冲洗技术规范).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)