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建筑项目质量评定方案

一、方案目标与定位

（一）核心目标

标准统一，确保质量评定符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）及各专业验收规范，评定指标量化率≥95%，杜绝主观随意性，实现“同一项目、同一标准”。

流程规范，建立“分部分项评定-单位工程评定-竣工综合评定”全流程体系，评定覆盖率100%，问题整改闭环率≥98%，无评定遗漏环节。

结果可靠，评定数据真实率100%，评定结论与项目实际质量匹配度≥98%，为项目验收、评优及责任追溯提供依据。

效能提升，评定周期较行业平均缩短10%，确保与项目施工进度衔接顺畅，推动施工单位持续改进质量。

（二）定位

本方案适用于住宅、商业综合体、工业厂房、市政工程等各类建筑项目，覆盖地基基础、主体结构、装饰装修、机电安装等全专业，可作为建设单位、施工单位、监理单位开展质量评定的统一依据，尤其适用于大型复杂项目及创优项目，为落实质量终身责任制提供支撑。

二、方案内容体系

（一）评定标准体系

基础标准

以GB50300为核心，结合各专业规范（如地基基础GB50202、混凝土结构GB50204），明确评定基本要求：所含分部工程全部合格，质量控制资料完整，观感质量验收符合要求，结构安全与使用功能检测合格。

分级评定标准

（1）分部分项工程：按“主控项目+一般项目”评定，主控项目100%符合要求，一般项目合格率≥80%（允许偏差项目超差范围不超过规范1.5倍）。

（2）单位工程：所含分部工程全部合格，质量控制资料完整（签字、盖章齐全，数据准确），安全功能检测（如混凝土强度、管道压力试验）全部合格，观感质量评分≥80分（满分100分）。

（3）竣工综合评定：单位工程全部合格，消防、环保、规划等专项验收通过，竣工资料归档齐全，按“合格/优良”分级（优良标准：优良分部工程占比≥70%，观感质量≥90分）。

（二）评定组织与职责

组织架构

成立评定小组，建设单位任组长，施工、监理、设计单位为成员，第三方检测机构参与关键指标评定；小组下设专业评定组（土建、机电、装饰），负责对应专业评定工作。

职责分工

（1）建设单位：统筹评定工作，审批评定计划，组织竣工综合评定，协调争议问题。

（2）施工单位：提交评定申请及资料（施工记录、检测报告），整改评定发现的问题。

（3）监理单位：开展分部分项评定，核查施工资料，出具评定初步意见。

（4）设计单位：参与结构安全相关评定，确认设计符合性问题。

（5）第三方检测：提供公正检测数据（如实体检测、材料复试），作为评定依据。

（三）评定流程

分部分项评定

（1）申请：施工单位完成分部/分项工程后，提交《质量评定申请表》及相关资料。

（2）核查：监理单位核查资料完整性，现场抽查实体质量（抽查比例≥30%）。

（3）评定：专业评定组对照标准打分，出具“合格/不合格”结论；不合格项整改后重新评定。

单位工程评定

（1）预评定：施工单位自检合格后，监理单位组织预评定，核查分部工程合格率、资料完整性。

（2）正式评定：评定小组现场核查（实体质量、观感质量），复核检测报告，出具评定意见。

竣工综合评定

（1）资料审查：核查竣工资料（验收记录、检测报告、备案文件）归档情况。

（2）现场复验：对关键部位（如主体结构、防水工程）抽样复验，比例≥10%。

（3）综合评定：结合各单位意见，确定“合格/优良”等级，形成《竣工质量评定报告》。

三、实施方式与方法

（一）评定实施方式

分级实施

（1）施工单位：按“班组自检-项目部复检-公司抽检”三级自检，合格后申请外部评定。

（2）监理单位：采用“平行检验+见证取样”，平行检验比例≥20%，见证取样率100%。

（3）建设单位：重点参与单位工程及竣工评定，组织联合检查（每季度1次）。

动态评定

（1）过程评定：分部分项工程完工后7日内完成评定，避免滞后；隐蔽工程覆盖前必须完成评定。

（2）跟踪整改：评定发现的问题，施工单位需在5日内提交整改方案，整改完成后3日内申请复验。

信息化辅助

利用项目管理平台记录评定数据，上传现场照片、检测报告，实现评定过程可追溯；自动生成评定统计报表（合格率、问题整改率），提升效率。

（二）评定方法

资料审查法

核查质量控制资料（如材料合格证、施工记录、检测报告），重点检查签字完整性、数据一致性，资料不全或虚假的暂缓评定。

实体检测法

（1）观感检查：对外观质量（如墙面平整度、地面光洁度）采用目测+靠尺检测，按“好/一般/差”打分。

（2）实体检测：采用回弹法（混凝土强度）、超声法（结构完整性）、水压试验（管道）等，检测数据作为核