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配送物流规划协议

鉴于甲方希望就其产品配送物流体系进行规划与优化，乙方拥有专业的配送物流规划能力和经验，双方经友好协商，达成如下协议：

第一条定义与解释

除非本协议上下文另有解释，下列术语具有以下含义：

1.1配送物流规划：指乙方根据甲方需求，运用专业知识和方法，对产品从起点至终点的运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、信息处理等环节进行系统性的规划、设计、分析和优化活动。

1.2服务范围：指乙方根据本协议约定，为甲方提供的配送物流规划服务内容，具体见本协议第二条。

1.3产品：指甲方委托乙方进行配送物流规划的产品，其具体信息由甲方另行提供。

1.4服务水平协议（SLA）：指双方可能另行签订的，就基于本协议规划成果实施的物流服务所设定的具体服务水平目标和衡量标准。

1.5交付点：指产品在配送过程中，由乙方负责操作或交付给下一方的地点。

1.6甲方：指本协议中由“甲方信息”指明的当事人。

1.7乙方：指本协议中由“乙方信息”指明的当事人。

1.8不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括但不限于自然灾害、战争、动乱、政府行为、法律法规变更等。

1.9法律：指中华人民共和国现行有效的法律、法规、规章及政策。

第二条服务范围与内容

2.1乙方同意根据甲方需求，在本协议约定的范围内，提供以下配送物流规划服务：

2.1.1需求分析与评估：乙方将收集、分析甲方提供的有关产品特性、销售数据、库存状况、客户分布、订单信息、运输要求、现有物流设施及成本等数据，评估甲方现有配送物流体系的效率和效益，识别存在的问题与改进机会。

2.1.2物流网络规划：乙方将基于需求分析，规划建议甲方的仓储网络布局，包括仓库类型、数量、功能定位、地理位置建议等；规划建议的运输网络，包括干线、支线及最后一公里配送的模式、路径、承运商选择策略等。

2.1.3仓储规划：乙方将就仓库内部库区布局优化、存储策略（如按产品特性、ABC分类等）、入库作业流程、出库作业流程、拣选方式、包装要求、装卸搬运设备建议、库存管理策略（如安全库存、订货点等）提出规划建议。

2.1.4运输流程规划：乙方将设计或优化订单处理、信息流转、库存分配、拣选、复核、包装、装载优化、车辆调度、运输执行、在途跟踪、签收确认、异常处理等运输配送全流程。

2.1.5信息系统规划：乙方将评估甲方现有使用的仓储管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）、订单管理系统（OMS）或企业资源规划系统（ERP）等信息系统在物流规划方面的适用性，提出系统集成方案、升级需求或新建系统的功能规格建议，以支持规划方案的有效执行。

2.1.6成本分析与优化：乙方将对不同的物流网络结构、运输模式、仓储策略等方案进行成本估算与比较分析，识别成本驱动因素，并提出具有可行性的物流成本优化建议。

2.1.7风险管理规划：乙方将识别甲方配送物流网络中可能存在的风险点（如运输中断、仓储损坏、需求波动、政策变化等），评估风险发生的可能性和影响程度，并制定相应的风险规避或应急预案。

2.1.8规划报告与建议书：乙方应在本协议约定的期限内，向甲方提交详细的《配送物流规划报告》。该报告应全面反映上述各项规划工作的成果，包括但不限于现状分析、规划目标、规划方案（网络图、流程图、系统界面建议等）、实施步骤建议、预期效益分析（如成本节约、效率提升、服务水平改善等）、以及必要的附件说明。

2.1.9（可选）规划实施支持：如双方在本协议或其他书面文件中另有约定，乙方同意根据约定，为甲方提供规划方案的实施支持服务，可能包括但不限于协助进行仓库选址考察、参与设备招标与采购谈判、提供项目实施过程管理与协调、进行相关人员培训等。

第三条双方权利与义务

3.1甲方的权利与义务：

3.1.1甲方有权要求乙方按照本协议约定提供服务，并有权对乙方的服务过程进行必要的监督。

3.1.2甲方应在本协议生效后【___】日内，向乙方提供本协议第二条所述开展规划工作所需的所有必要数据、资料、信息和文件（以下简称“甲方资料”），并保证甲方资料的真实性、准确性、完整性和合法性。甲方应对其提供的资料承担全部责任。

3.1.3甲方应指定一名或数名接口人，负责与乙方就本协议项下的事务进行沟通、协调和信息传递。

3.1.4甲方应在收到乙方提交的《配送物流规划报告》后【___】日内进行审阅，并就报告中的重大内容（特别是涉及甲方核心利益的网络布局、投资预算等）向乙方提出书面意见。甲方逾期未提出意见的，视为对该报告的重大内容无异议。

3.1.5甲方应根据本协议第四条的约定，按时足额向乙方支付服务费用。

3.1.6甲方