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协作共赢绩效考核方案.docxVIP

协作共赢绩效考核方案.docx

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    协作共赢绩效考核方案

    协作共赢绩效考核方案

    （一）协作共赢绩效考核方案的设计原则与框架构建

    协作共赢绩效考核方案的设计应立足于促进组织内部及跨部门之间的协同合作，打破传统绩效考核中可能存在的部门壁垒与个体竞争导向。该方案的核心在于通过科学合理的指标设定与评价机制，引导员工与团队在追求个人及部门目标的同时，积极关注并支持组织整体的实现，最终形成合力，提升组织综合效能。方案框架的构建需遵循系统性、公平性、可操作性及导向性原则。

    首先，系统性原则要求考核方案必须覆盖组织运营的各个关键环节，将个人绩效、团队绩效与组织绩效进行有机串联。这意味着考核指标不应是孤立的，而应能体现不同层级目标之间的支撑关系

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