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部门人效提升三步法.pdf

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    部门人效提升三步法

    01

    团队人效“精易诊断法”

    人效提升的主要难点

    •人效评估障碍

    •工作绩效指标不够量化，人效很难衡量

    •不是前台业务部门，很难直接计算人均收入或贡献

    •公司要求建立部门人效指标，但要么过于复杂要么以少概全

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